起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
在產(chǎn)品中的項(xiàng)目整合與角色定位
在產(chǎn)品項(xiàng)目中，需要了解和關(guān)注什么？作者梳理和總結(jié)了在產(chǎn)品中的項(xiàng)目整合與角色定位，希望對(duì)你有所幫助。
"產(chǎn)品項(xiàng)目"相關(guān)的文章
從0到0.5-聚會(huì)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)
因?yàn)榉N種原因，筆者沒(méi)有見(jiàn)到產(chǎn)品落地，從而沒(méi)有驗(yàn)證自己想法和改進(jìn)優(yōu)化的機(jī)會(huì)。遂復(fù)盤(pán)一下負(fù)責(zé)項(xiàng)目時(shí)的心路歷程，回顧一下當(dāng)時(shí)的思考與大家分享，歡迎交流和指點(diǎn)。
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復(fù)盤(pán)｜這是獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的階段性總結(jié)
本文作者將與你分享其獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的階段性總結(jié)，enjoy~
一. 項(xiàng)目背景
對(duì)未來(lái)幾年特產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行預(yù)測(cè)，到2019年，我國(guó)旅游特產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到13676.43億元左右...
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)｜將項(xiàng)目外包后，甲方產(chǎn)品經(jīng)理的工作方法
項(xiàng)目外包時(shí)，最大的問(wèn)題便是溝通，因?yàn)闇贤ㄇ烙邢蓿磫?wèn)題角度不同，所處立場(chǎng)不同，導(dǎo)致溝通總是容易出差錯(cuò)，所以一定要建立有效的溝通機(jī)制。
為節(jié)約成本，很多企業(yè)...
一次病態(tài)項(xiàng)目進(jìn)程的發(fā)展與變遷
當(dāng)產(chǎn)品和技術(shù)部門(mén)沒(méi)有統(tǒng)一的管理，即使使用有效的項(xiàng)目管理軟件，所謂的deadline也不過(guò)是單純的數(shù)字罷了。
“老大，開(kāi)發(fā)他們要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行調(diào)整，近期不能送測(cè)‘改版需求’...
敏捷教練修煉之道系列2｜助力團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品成功的敏捷教練
敏捷項(xiàng)目管理對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目而言意義很大。如何更快地響應(yīng)客戶的需求，如何更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，持續(xù)找到最有價(jià)值的需求來(lái)吸引開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)地生產(chǎn)價(jià)值...
對(duì)待產(chǎn)品項(xiàng)目，PM如何巨細(xì)兼顧？
在項(xiàng)目進(jìn)展的過(guò)程中，無(wú)論如何的細(xì)致，真實(shí)過(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)遺漏、疏忽的地方。那么如何規(guī)避這樣的問(wèn)題，作者拋出了自己的一些思考。
拋出問(wèn)題：項(xiàng)目中難以巨細(xì)兼顧
產(chǎn)品...
從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的混沌中尋找根本原因：為什么明明已經(jīng)很努力了還是趕不上計(jì)劃？
有的時(shí)候，我們需要跳出框框，從更高的角度去思考和歸納問(wèn)題，這比埋頭解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題更重要。
案例背景：這是一個(gè)已經(jīng)在線上運(yùn)行多年的產(chǎn)品，因業(yè)務(wù)調(diào)整，業(yè)務(wù)線...