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這個(gè)618,“老板們”開(kāi)始接管京東直播間

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盡管當(dāng)前數(shù)字人技術(shù)還無(wú)法完全取代真人主播,但它們已經(jīng)在電商直播領(lǐng)域開(kāi)辟了新的路徑,并為品牌商家提供了新的營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)京東的實(shí)踐,我們可以看到數(shù)字人在電商直播中的應(yīng)用潛力和未來(lái)發(fā)展的方向。
618,拼多多像黃崢一樣「隱身」

618,拼多多像黃崢一樣「隱身」

這次的618,京東和淘寶的聲音都不小,反而是拼多多沒(méi)什么聲音。拼多多的缺席并非簡(jiǎn)單的撤退,而是其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)定位調(diào)整的體現(xiàn)。 阿里巴巴和京東等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在進(jìn)行年輕化、AI化改革,探索C2M新模式,而拼多多也在進(jìn)行AI布局和基礎(chǔ)科研投入,尋找新的發(fā)展軌道。
京東,又回來(lái)了

京東,又回來(lái)了

618這個(gè)京東店慶,過(guò)去幾年因?yàn)榫〇|沒(méi)什么聲量,都快被淘寶搶了成績(jī)。今年京東一系列操作背后,終于有了一些聲音。而認(rèn)識(shí)到京東回歸的表現(xiàn)與內(nèi)在邏輯,并不僅僅只是可以讓我們認(rèn)識(shí)一個(gè)全新的京東,甚至還可以讓我們認(rèn)識(shí)一個(gè)全新的中國(guó)電商市場(chǎng)。
借劉強(qiáng)東「兄弟宇宙」,說(shuō)說(shuō)京東的問(wèn)題和什么是「領(lǐng)導(dǎo)」?

借劉強(qiáng)東「兄弟宇宙」,說(shuō)說(shuō)京東的問(wèn)題和什么是「領(lǐng)導(dǎo)」?

對(duì)于京東來(lái)說(shuō),要擺脫當(dāng)前的困境,關(guān)鍵在于重拾創(chuàng)新精神,領(lǐng)導(dǎo)者需要通過(guò)自己的行為來(lái)傳遞創(chuàng)新的重要性。京東需要的不是簡(jiǎn)單的管理和命令,而是真正的領(lǐng)導(dǎo)力——能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前,探索未知領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力。
查考勤、調(diào)戰(zhàn)略,京東瘋狂補(bǔ)作業(yè)

查考勤、調(diào)戰(zhàn)略,京東瘋狂補(bǔ)作業(yè)

最近一段時(shí)間,各個(gè)大公司開(kāi)始反思內(nèi)部的大公司病。阿里在《致股東信》中提到阿里出現(xiàn)了“大公司病”;百度在璩靜風(fēng)波后也指出,百度存在大廠?。痪〇|前幾天劉強(qiáng)東內(nèi)部的狼性訓(xùn)話,也是反思大公司病,并開(kāi)始對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)整。而市場(chǎng)最關(guān)心的是,這些調(diào)整能否讓京東重拾戰(zhàn)斗力,真正做出改變?