個(gè)人隨筆 從PLG到百萬人效:SaaS的精細(xì)化經(jīng)營之道 在SaaS行業(yè),精細(xì)化經(jīng)營變得至關(guān)重要,而提升人效則是其核心。UMU通過重視產(chǎn)品和轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)了人效的顯著提升,并在出海方面取得了成功。 牛透社 SaaS產(chǎn)品驅(qū)動增長人效
個(gè)人隨筆 年底大促狂歡結(jié)束,利潤怎么做?一篇文章解鎖利潤增長新姿勢! 時(shí)間來到2024年,企業(yè)如果想在2024打開思路,實(shí)現(xiàn)利潤增長,可以怎么做?這篇文章里,作者總結(jié)了三點(diǎn)思路,一起來看一下。 造物者咨詢 人效利潤增長
業(yè)界動態(tài) SaaS公司有很多度量指標(biāo),“人效”為什么不是? 編輯導(dǎo)語:只有人作為重要的生產(chǎn)成本時(shí),“人效”這個(gè)指標(biāo)才會變得重要。而SaaS公司是“軟件即服務(wù)”,談?wù)撛趺刺岣逽aaS公司的“人效”有何意義?本文對此話題展開分析,一起... ToBeSaaS 1年SaaS公司人效
產(chǎn)品運(yùn)營 國際 SaaS 最佳實(shí)踐分享:如果你想年薪百萬,請先做到人效百萬 編輯導(dǎo)語:對一個(gè)公司來說,人數(shù)多便代表發(fā)展好嗎?其實(shí)不然,對于國際 SaaS 公司來說,更應(yīng)該看重人效(ARR/員工數(shù)),而非人數(shù)。本文作者以 Expensify 為例,分享了... Teddy Chan 2年人效初級