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1個(gè)不會(huì)寫(xiě)代碼的數(shù)據(jù)分析主管獨(dú)立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，6個(gè)月實(shí)現(xiàn)月收入2.6萬(wàn)美元

1個(gè)不會(huì)寫(xiě)代碼的數(shù)據(jù)分析主管獨(dú)立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，6個(gè)月實(shí)現(xiàn)月收入2.6萬(wàn)美元

隨著AI的能力越來(lái)越強(qiáng)，借助AI都能完成不少工作，甚至都出現(xiàn)了不少AI創(chuàng)業(yè)的所謂“一人公司”。這篇文章，作者就分享了一個(gè)從0到1進(jìn)行AI創(chuàng)業(yè)的案例，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
從 0 到 1 剖析 OTWB 中的 T 系統(tǒng)：TMS實(shí)戰(zhàn)分享

從 0 到 1 剖析 OTWB 中的 T 系統(tǒng)：TMS實(shí)戰(zhàn)分享

在當(dāng)今復(fù)雜多變且競(jìng)爭(zhēng)激烈的物流行業(yè)，OTWB 系統(tǒng)宛如精密運(yùn)轉(zhuǎn)的智慧大腦，掌控著物流供應(yīng)鏈的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。今天就聚焦其中的運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS），為大家揭開(kāi)其神秘面紗，分享實(shí)戰(zhàn)中的設(shè)計(jì)精髓與落地經(jīng)驗(yàn)。
案例分享：不空談方法，0-1把業(yè)務(wù)方案落地的實(shí)例

案例分享：不空談方法，0-1把業(yè)務(wù)方案落地的實(shí)例

上篇我們以面試為話(huà)題切入，分享了如何以產(chǎn)品角度去分析新的領(lǐng)域。《如何100%通過(guò)面試》 雖然整篇文章是以“如何去準(zhǔn)備面試”去動(dòng)筆的，但是實(shí)際上應(yīng)用場(chǎng)景并不局限于面試，希望大家靈活應(yīng)用。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
從0-1，從入駐到運(yùn)營(yíng)到變現(xiàn)講清楚抖音本地生活運(yùn)營(yíng)策略

從0-1，從入駐到運(yùn)營(yíng)到變現(xiàn)講清楚抖音本地生活運(yùn)營(yíng)策略

在數(shù)字化時(shí)代，抖音已成為連接本地生活服務(wù)與用戶(hù)的橋梁。這篇文章深入探討了抖音本地生活服務(wù)的運(yùn)營(yíng)策略，從商家入駐到內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，再到流量分配和變現(xiàn)模式，提供了全面的操作指南。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2萬(wàn)字干貨：如何從0到1搭建用戶(hù)會(huì)員體系

2萬(wàn)字干貨：如何從0到1搭建用戶(hù)會(huì)員體系

講會(huì)員體系的文章很多，但更多都是具體的方法和實(shí)際操作，即使是一些從0到1的文章，也缺少一個(gè)全局的概念，缺少一套整體的框架邏輯。本文作者從會(huì)員體系關(guān)系圖，給大家?guī)?lái)一個(gè)思考會(huì)員體系的整體視角，從源頭的用戶(hù)行為說(shuō)起，到最后的等級(jí)權(quán)益，給大家一個(gè)完整的思考。
AIGC
國(guó)內(nèi)AIGC工具GTM的思考

國(guó)內(nèi)AIGC工具GTM的思考

AIGC工具這波浪潮，不管是大公司、創(chuàng)業(yè)公司甚至是個(gè)人IP，都不想放過(guò)這波增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。 GTM，即Go to market，是指AIGC工具成功推向市場(chǎng)的過(guò)程。筆者經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的市場(chǎng)實(shí)踐，反復(fù)論證哪些是重要的，哪些是趨勢(shì)，哪些是 錯(cuò)誤歸因。 將感悟總結(jié)如下，適合已經(jīng)入局或者想要入局的國(guó)內(nèi)AIGC從業(yè)者做閱讀和參考，也歡迎大家一起討論。