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業(yè)界動(dòng)態(tài)
盒馬換套試卷

盒馬換套試卷

作為和山姆對標(biāo)的平臺，盒馬在2019年上線時(shí)就選擇退出了會(huì)員制業(yè)務(wù)。在隨后的幾年里，會(huì)員制經(jīng)過多次調(diào)整，漲價(jià)、權(quán)益變動(dòng)等等，但從2023年開始，會(huì)員制和盒馬新推出的低價(jià)策略產(chǎn)生沖突，這種情況下，盒馬選擇了“推倒重來”。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
山姆“拿捏”年輕人？

山姆“拿捏”年輕人？

倉儲(chǔ)會(huì)員超市行業(yè)的市場規(guī)模近幾年在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)增長，并有越來越多玩家涌入了這片領(lǐng)域。那么，以山姆為代表的會(huì)員制倉儲(chǔ)超市憑借什么吸引了消費(fèi)者？帶著網(wǎng)紅標(biāo)簽的山姆，是否可以一直把握住年輕人的喜好和喜愛？
新零售
大賣場轉(zhuǎn)型：電商化救命，會(huì)員店換軌

大賣場轉(zhuǎn)型：電商化救命，會(huì)員店換軌

以大賣場發(fā)家的零售巨頭們正在重新煥發(fā)活力，而當(dāng)我們站在相對宏觀的角度時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)，從零售行業(yè)內(nèi)衍生出來的倉儲(chǔ)會(huì)員店，正在成為重構(gòu)賣場模式的有力模式之一，不少新老玩家也選擇加入了倉儲(chǔ)會(huì)員店這門生意，試圖尋找新的增長機(jī)遇。
產(chǎn)品運(yùn)營
倉儲(chǔ)會(huì)員店：不靠賣貨賺錢，全靠收會(huì)員費(fèi)！ 零售業(yè)態(tài)的另一面

倉儲(chǔ)會(huì)員店：不靠賣貨賺錢，全靠收會(huì)員費(fèi)！ 零售業(yè)態(tài)的另一面

編輯導(dǎo)語：倉儲(chǔ)會(huì)員店是以會(huì)員為服務(wù)對象、銷售日常消費(fèi)品為主要業(yè)務(wù)，在大型綜合超市經(jīng)營的商品基礎(chǔ)上篩選大包裝商品為主要特征的零售業(yè)態(tài)。這篇文章通過四個(gè)方面（倉...