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產(chǎn)品運(yùn)營
7000字詳解:付費(fèi)會(huì)員,是私域破局的唯一出路嗎?

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付費(fèi)會(huì)員的“先付款,后服務(wù)”模式,是具備一定信任基礎(chǔ)和運(yùn)營門檻的,那么,付費(fèi)會(huì)員到底該怎么做呢?如何搭建好付費(fèi)會(huì)員體系?這篇文章里,作者就做了詳解,一起來看一下。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
付費(fèi)會(huì)員制設(shè)計(jì)要義:免費(fèi)的才是最貴的

付費(fèi)會(huì)員制設(shè)計(jì)要義:免費(fèi)的才是最貴的

筆者分析了市面上看似成績較好的付費(fèi)會(huì)員制,預(yù)測(cè)其未來走向,從而引出付費(fèi)會(huì)員制的真正設(shè)計(jì)要義。 此前,我曾經(jīng)發(fā)表了《怎樣做付費(fèi)會(huì)員制?》,引起了一些關(guān)注和討論...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
從山姆會(huì)員店的先例來看,會(huì)員制商超真的適合在國內(nèi)發(fā)展嗎?

從山姆會(huì)員店的先例來看,會(huì)員制商超真的適合在國內(nèi)發(fā)展嗎?

中國第一家山姆會(huì)員商店1996年就已經(jīng)落地國內(nèi),但是以其為代表的會(huì)員制商超,在2016年后才突然出現(xiàn)逆勢(shì)增長趨勢(shì)。會(huì)員制商超真的適合在當(dāng)前國內(nèi)市場(chǎng)情況下發(fā)展嗎?如何...