產(chǎn)品運(yùn)營 6小時(shí)復(fù)盤,我總結(jié)出這5點(diǎn)增長經(jīng)驗(yàn) 編輯導(dǎo)語:增長是企業(yè)最重要的任務(wù)之一,而增長也需要技巧,其中抓住時(shí)機(jī)是非常重要的,抓住風(fēng)口、不斷創(chuàng)新是企業(yè)增長的一種方式,并且企業(yè)能否健康的增長需要多種因素... 葉彌生 1年企業(yè)增長初級
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 后疫情時(shí)期,企業(yè)突圍要有這3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 疫情過后的時(shí)期更考驗(yàn)企業(yè)的功夫,想要知道你的企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)突圍甚至逆勢增長,要看你能不能把自己變成這三種類型的企業(yè)。 樂觀地說,我們已經(jīng)進(jìn)入了復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)... 曉楓說 2年企業(yè)增長初級
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 疫情之下,企業(yè)如何做用戶增長? 一場聲勢浩大的病毒疫情使許多企業(yè)面臨虧損甚至倒閉的狀況,那么疫情之下,企業(yè)如何做好用戶增長?筆者通過案例分析歸納出了幾種企業(yè)在逆境下實(shí)現(xiàn)用戶增長的思路,疫情... 伍德安思壯 3年中級企業(yè)增長
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 企業(yè)突破增長瓶頸的3種方式 企業(yè)如何瓶頸的方式有三種:發(fā)現(xiàn)藍(lán)海、發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性紅利機(jī)會(huì)、建立長期優(yōu)勢。文章結(jié)合相關(guān)案例,對這三方面進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述,與大家分享。 時(shí)下全球經(jīng)濟(jì)放緩,很多企業(yè)... Louis徐瑋 2年企業(yè)增長初級
產(chǎn)品運(yùn)營 從財(cái)務(wù)視角,剖析企業(yè)增長邏輯 要怎么通過現(xiàn)有數(shù)據(jù),搭建財(cái)務(wù)模型進(jìn)行分析決策,讓企業(yè)走上規(guī)?;牡缆纺?? 工業(yè)1.0-4.0 隨著瓦特改良了蒸汽機(jī),世界范圍內(nèi)的各行各業(yè)陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入到工業(yè)1.0時(shí)代,到... 薇笑時(shí)好美 3年中級企業(yè)增長
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 企業(yè)的增長之路:具體方法有哪些? 英特爾前CEO安迪·格魯夫有本書叫做《Only the Paranoid Survive》,全文的中心思想是警示他人,要居安思危,唯有打破常規(guī),不拘泥于現(xiàn)狀才能生存。 一、為何企業(yè)都在關(guān)... Jeanleung 2年企業(yè)增長初級
數(shù)據(jù)分析 通往億萬美元的增長之路,這四大要素缺一不可 本文作者將會(huì)給大家依次介紹市場/產(chǎn)品匹配、產(chǎn)品/渠道匹配、渠道/商業(yè)模式匹配以及商業(yè)模式/市場匹配,看看一個(gè)真實(shí)的增長過程是怎們樣的。 我是 2014 年 1 月加入 Hub... GrowingIO 3年企業(yè)增長初級
職場攻略 增長的瓶頸 (I)—— 重疊型困局 當(dāng)人們想要通過努力改變職業(yè)現(xiàn)狀或是企業(yè)現(xiàn)狀,總會(huì)遇到瓶頸,糟糕的是很多時(shí)候,采取的辦法僅僅是暗示自己,它們不過是時(shí)間問題,只要堅(jiān)持不懈,就能沖破瓶頸。如果正... 伊卜生 企業(yè)增長能力增長重疊型困局