個人隨筆 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:階段、路徑、方法的深度剖析 在數(shù)字化浪潮的推動下,企業(yè)轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢。本文深入剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段、路徑和方法,給大家提供了全面而深入的指導(dǎo)。 壹叁零壹 個人觀點企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化
個人隨筆 市值蒸發(fā)98%、用戶被ChatGPT搬空!美股“作業(yè)幫”到底輸在哪? “技術(shù)浪潮涌,企業(yè)命運殊。” 在科技迅猛發(fā)展的時代,Chegg 曾是在線教育領(lǐng)域的耀眼之星。然而,ChatGPT 的橫空出世,如一場風(fēng)暴,瞬間改變了行業(yè)格局。Chegg 為何在短短時間內(nèi)市值蒸發(fā)、用戶流失?這背后隱藏著怎樣的技術(shù)變革與商業(yè)邏輯?讓我們一同探尋。 烏鴉智能說 ChatGPT企業(yè)轉(zhuǎn)型商業(yè)競爭
個人隨筆 2024年汽車零部件企業(yè)CRM研究報告(數(shù)字化趨勢、需求清單、排名分析、案例分析) 汽車行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革,從電氣化、智能化到全球化的市場競爭,中國汽車產(chǎn)業(yè)在面臨挑戰(zhàn)的同時,也迎來了新的發(fā)展機遇。本文深入探討了汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化趨勢,分析了汽車零部件企業(yè)在當(dāng)前市場環(huán)境下的核心業(yè)務(wù)難題,并提出了針對性的CRM解決方案。 SaaS圈老馬 CRM系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型
個人隨筆 從亞馬遜看杰夫·貝佐斯如何踐行企業(yè)管理的熵減法則 本文深入探討了杰夫·貝佐斯如何將熵減原則融入公司管理哲學(xué),并分析了這一理論如何助力亞馬遜實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和持續(xù)成功。同時,我們也會得到關(guān)于如何在個人職業(yè)生涯中運用熵減概念的啟示。 藍(lán)房子 亞馬遜企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新管理
個人隨筆 IBM,誰說大象不能跳舞? 本文將深入探討IBM如何通過實施IPD流程,從瀕臨破產(chǎn)的邊緣回歸行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的歷程,以及該流程如何幫助企業(yè)有效管理產(chǎn)品開發(fā),提高市場響應(yīng)速度和競爭力。 IPD產(chǎn)品研發(fā)管理 IBMIPD產(chǎn)品管理
個人隨筆 大夢一場的數(shù)字化! 本文討論了數(shù)字化在當(dāng)前商業(yè)實踐中的種種問題和誤區(qū)。通過具體案例,作者指出,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)和組織常常因過分強調(diào)數(shù)據(jù)而忽視了核心業(yè)務(wù),設(shè)定了無效的指標(biāo),或受到內(nèi)部政治斗爭的影響。文章強調(diào),只有當(dāng)數(shù)字化策略合理且科學(xué)地實施時,才能真正促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和提升效率 兮兮 業(yè)務(wù)策略個人觀點企業(yè)轉(zhuǎn)型
個人隨筆 全渠道是“被逼無奈”?還是要“抓住機遇”? 本文將深入探討全渠道轉(zhuǎn)型的必要性和實踐路徑,通過分析美的集團(tuán)和沃爾瑪中國的全渠道轉(zhuǎn)型案例,為企業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級的借鑒和啟示。 鮑躍忠 個人觀點互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
業(yè)界動態(tài) 一個故事,給你講明白企業(yè)數(shù)字化升級 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場不斷前進(jìn)的旅程,需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng),如果正確執(zhí)行,將會帶來持久的競爭優(yōu)勢。本文主要分享了企業(yè)在數(shù)字化升級的道路上有益的啟示和經(jīng)驗教訓(xùn),就讓我們一起看看吧! 木筆 企業(yè)轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈信息化
個人隨筆 寫給小白看:最近處處惹人愛的數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底是什么? 數(shù)字化是手段和基礎(chǔ),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是目的,能夠帶來新的業(yè)務(wù)運作模式。本文以一個通俗書店的例子,講述數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么,讓大家更加清楚。 三爺茶館 企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型
業(yè)界動態(tài) 從租房市場上自如的產(chǎn)品革新,看企業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級 隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長,租房市場不斷發(fā)展。在此環(huán)境下,企業(yè)之間競爭力變大的同時,轉(zhuǎn)型也需盡快推進(jìn)。本篇文章就以租房行業(yè)的自如轉(zhuǎn)型為例,分析轉(zhuǎn)型的一些方案,希望能給大家一些啟發(fā)。 liang 2年企業(yè)轉(zhuǎn)型初級
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 經(jīng)濟下行,大公司們?nèi)绾无D(zhuǎn)型才能挽尊續(xù)命? 編輯導(dǎo)語:創(chuàng)業(yè)公司想要基業(yè)常青,需要有源源不斷的活力,許多科技公司也在主動或者被動地轉(zhuǎn)型中。而回望過去半年,科技行業(yè)似乎更加低迷了。如何熬過低迷的市場,如何... 硅兔賽跑 5年中級企業(yè)轉(zhuǎn)型
業(yè)界動態(tài) 企業(yè)轉(zhuǎn)型為什么那么難? 編輯導(dǎo)語:在企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時,這就需要考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型,這其中涉及到很多因素,需要綜合考量。想想為什么企業(yè)做轉(zhuǎn)型那么難?到底值不值得做?為什么要做企業(yè)轉(zhuǎn)型?本... 秀琴江湖飄 3年中級企業(yè)轉(zhuǎn)型