個(gè)人隨筆 企業(yè)數(shù)字化全景圖 現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)都在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本文總整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型全景圖的角度分析了企業(yè)經(jīng)營的系統(tǒng)和四大流程,希望可以提供參考。 躍曰 傳統(tǒng)企業(yè)全景圖數(shù)字化轉(zhuǎn)型
個(gè)人隨筆 企業(yè)如何從容面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型 現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè)都在重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但并不是說僅僅是招幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的人,做幾個(gè)軟件就行的,需要對組織活動(dòng)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義。 漫步產(chǎn)品路 產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
個(gè)人隨筆 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)系列之二:數(shù)字化升級(jí)的前置思考 現(xiàn)在,許多傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著數(shù)字化升級(jí)的問題或局面,而在這之前,我們或許可以做出一些前置思考,比如傳統(tǒng)企業(yè)與數(shù)字化企業(yè)的認(rèn)知差異點(diǎn)究竟體現(xiàn)在何處。這篇文章里,作者就分享了他的看法,一起來看一下。 孔明燈-傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字 傳統(tǒng)企業(yè)增長飛輪數(shù)字化升級(jí)
個(gè)人隨筆 從流量到線索TTL:傳統(tǒng)企業(yè)在哪些步驟可以轉(zhuǎn)型數(shù)字化? 隨著數(shù)字化科技的發(fā)展,傳統(tǒng)行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),若是還遵循著以往的想法,是很難繼續(xù)往下發(fā)展,下面是筆者整理分享的關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)在哪些步驟可以轉(zhuǎn)型數(shù)字化的文章,感興趣的同學(xué)可以進(jìn)來看看,或許會(huì)得到啟發(fā)。 Alpenliebe 傳統(tǒng)企業(yè)線索TTL轉(zhuǎn)型數(shù)字化
個(gè)人隨筆 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)系列之?dāng)?shù)字化升級(jí)是什么 隨著數(shù)字化的發(fā)展,企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。那么,對于傳統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)來講,數(shù)字化升級(jí)是什么?本文將從傳統(tǒng)企業(yè)視角,談?wù)剶?shù)字化升級(jí)到底是什么。 孔明燈-傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字 to C企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) B端產(chǎn)品-CRM重構(gòu)——我的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷 在企業(yè)實(shí)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,必然會(huì)遇到各種問題。作者結(jié)合自己在傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷,對重構(gòu)系統(tǒng)當(dāng)中遇到的問題以及如何規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行分享,希望對你有所啟發(fā)。 硬核老麻花 b端產(chǎn)品CRM重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)
產(chǎn)品經(jīng)理 傳統(tǒng)企業(yè)里,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)=咨詢公司 相較于互聯(lián)網(wǎng)公司,在傳統(tǒng)企業(yè)里,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的重要性可能會(huì)相對削弱,并且具有一定的“獨(dú)立性”。具體而言,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在傳統(tǒng)企業(yè)里的職能可能更像是一個(gè)“咨詢公司”。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?不如來看看作者的解讀。 厚厚 2年產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)企業(yè)
產(chǎn)品經(jīng)理 傳統(tǒng)企業(yè)不需要產(chǎn)品經(jīng)理? 編輯導(dǎo)讀:我們在討論產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,下意識(shí)地會(huì)局限在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行討論。那么,傳統(tǒng)企業(yè)到底需不需要產(chǎn)品經(jīng)理呢?本文作者對此發(fā)表了自己的看法,一起來看看吧。 ... 厚厚 2年產(chǎn)品經(jīng)理傳統(tǒng)企業(yè)
產(chǎn)品經(jīng)理 傳統(tǒng)企業(yè)里,產(chǎn)品經(jīng)理晉升之路的易與難 編輯導(dǎo)語:身處不同企業(yè)中,產(chǎn)品經(jīng)理身上所肩負(fù)的職責(zé)、或需要解決的事件,都會(huì)有所不同。要想在傳統(tǒng)企業(yè)里實(shí)現(xiàn)晉升,則可能需要更多對策。那么,如何評判產(chǎn)品經(jīng)理在傳... 厚厚 2年傳統(tǒng)企業(yè)初級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營 傳統(tǒng)企業(yè),B端客戶,如何有效構(gòu)建自己的私域流量池? 編輯導(dǎo)讀:傳統(tǒng)行業(yè)的獲客渠道比較單一,基本依賴于業(yè)務(wù)員一家家跑客戶,但是在如今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,這樣的獲客方式已經(jīng)無法跟上節(jié)奏。傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,搭建自己... 阿啵呲嘚 2年傳統(tǒng)企業(yè)初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 傳統(tǒng)企業(yè)里,產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值衡量難題 編輯導(dǎo)語:在傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)兩種環(huán)境下,產(chǎn)品經(jīng)理的話語權(quán)會(huì)有所差異。而產(chǎn)品經(jīng)理要想在傳統(tǒng)企業(yè)中找到衡量自身價(jià)值的尺度,也需要費(fèi)一番功夫。這是為什么?本篇... 厚厚 1年價(jià)值傳統(tǒng)企業(yè)
產(chǎn)品經(jīng)理 傳統(tǒng)企業(yè)里,產(chǎn)品經(jīng)理失去了話語權(quán) 編輯導(dǎo)語:互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的大背景之下,許多傳統(tǒng)企業(yè)都踏出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的腳步,不少產(chǎn)品經(jīng)理也跨界進(jìn)入了傳統(tǒng)企業(yè)。但是,傳統(tǒng)企業(yè)里的產(chǎn)品經(jīng)理似乎沒有話語權(quán),地位... 厚厚 2年傳統(tǒng)企業(yè)初級(jí)