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業(yè)界動態(tài)
傳統(tǒng)媒體內(nèi)部創(chuàng)業(yè)需直面的“五大癥”

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而面對內(nèi)部更多的需要轉(zhuǎn)型的存量員工,如何發(fā)揮他們的價值,在新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)拓展方面貢獻(xiàn)力量就成為重大課題,而鼓勵媒體內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化就成為一種很好,也很自然的選擇...
業(yè)界動態(tài)
傳統(tǒng)企業(yè)需要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的用戶思維

傳統(tǒng)企業(yè)需要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的用戶思維

傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)什么?對其核心用戶群維持持續(xù)的吸引力,提高用戶活躍度及用戶轉(zhuǎn)化率是傳統(tǒng)企業(yè)最應(yīng)該向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)的。更甚一步的是像小米,錘子一樣...
業(yè)界動態(tài)
十張圖,讓你看懂互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)思維的本質(zhì)區(qū)別

十張圖,讓你看懂互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)思維的本質(zhì)區(qū)別

小編導(dǎo)讀:“長江后浪推前浪,前浪就快死在沙灘上”!隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的洶涌來襲,傳統(tǒng)企業(yè)生出了濃濃的危機(jī)感。 面對互聯(lián)網(wǎng),他們總有一種快被時代拋棄的感覺。孕育于互...
業(yè)界動態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考

互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考

最近各大互聯(lián)網(wǎng)思維的帖子引發(fā)熱議,解讀這些典型案例的玩法和手段,提出了很多的概念,如碎片化、用戶至上、粉絲經(jīng)濟(jì)等等,仿佛一瞬間傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)...
業(yè)界動態(tài)
企業(yè)可以是傳統(tǒng)的,但管理方式要互聯(lián)網(wǎng)化

企業(yè)可以是傳統(tǒng)的,但管理方式要互聯(lián)網(wǎng)化

面對門口的野蠻人-互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),應(yīng)該怎么辦?傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢又應(yīng)該是什么?應(yīng)該如何面對這樣的競爭?這三個問題并非天問,企業(yè)文化,戰(zhàn)略制定,管理模式,依然是構(gòu)建企業(yè)...