"低價(jià)策略"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
尋找平衡點(diǎn)，抖音電商不卷了

尋找平衡點(diǎn)，抖音電商不卷了

“抖音電商轉(zhuǎn)型，平衡之道探尋?！?在電商競爭的浪潮中，抖音電商不斷調(diào)整策略。從低價(jià)競爭到重新重視 GMV，這一系列轉(zhuǎn)變背后，是對(duì)品牌商家與中小商家扶持權(quán)重的重新思考。抖音電商能否找到平衡之術(shù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？
抖音電商想通了：減少內(nèi)部賽馬，GMV回歸首位

抖音電商想通了：減少內(nèi)部賽馬，GMV回歸首位

“抖音電商轉(zhuǎn)型，聚焦 GMV 增長?！?在電商領(lǐng)域的激烈競爭中，抖音電商不斷調(diào)整策略。從低價(jià)競爭到如今減少內(nèi)部賽馬，將 GMV 置于首位，這一系列舉措背后蘊(yùn)含著怎樣的商業(yè)邏輯？又將對(duì)電商市場產(chǎn)生何種影響？
“十品九虧”，商家苦抖音電商久矣

“十品九虧”，商家苦抖音電商久矣

抖音電商的迅速崛起為商家提供了新的銷售渠道，但隨著平臺(tái)政策和市場環(huán)境的變化，商家們開始感受到“十品九虧”的壓力。本文深入分析了抖音電商的發(fā)展歷程、當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)以及商家的困境，探討了平臺(tái)流量商業(yè)化、低價(jià)策略和高退貨率等問題對(duì)商家的影響，并討論了抖音電商未來的發(fā)展方向。
京東的“月黑風(fēng)高”，能給雙十一打前站嗎？

京東的“月黑風(fēng)高”，能給雙十一打前站嗎？

京東在雙十一前推出"月黑風(fēng)高"活動(dòng)，通過限時(shí)限量降價(jià)玩法提前預(yù)熱市場。這一策略不僅體現(xiàn)了京東對(duì)雙十一的重視，也彰顯了其在電商競爭中尋求新增量的決心。京東通過提前開啟雙十一活動(dòng)、加大營銷投入、優(yōu)化商家服務(wù)等措施，試圖在激烈的電商市場中占據(jù)有利地位。
京東拒絕內(nèi)卷

京東拒絕內(nèi)卷

在電商行業(yè)的競爭日趨激烈之際，京東以其獨(dú)特的低價(jià)策略和對(duì)成本、效率、體驗(yàn)的重視，成功實(shí)現(xiàn)了凈利潤的大幅增長。本文深入分析了京東如何在保持用戶體驗(yàn)的同時(shí)，通過有效的成本控制和效率提升，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步增長，并探討了京東未來的發(fā)展戰(zhàn)略。
Temu碰上“硬釘子”

Temu碰上“硬釘子”

拼多多的海外擴(kuò)張之路正經(jīng)歷著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。旗下平臺(tái)Temu在以低價(jià)和補(bǔ)貼策略成功占領(lǐng)美國市場后，開始向中東、日韓以及東南亞等地區(qū)擴(kuò)展。然而，在新市場的拓展中，Temu不僅要面對(duì)激烈的競爭，還要解決物流、本地化服務(wù)等多重難題。
“低價(jià)與僅退款”退潮，電商巨頭們找回“邊界感”

“低價(jià)與僅退款”退潮，電商巨頭們找回“邊界感”

隨著市場環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部生態(tài)的調(diào)整，這一策略逐漸顯露出局限性。從抖音、淘寶到拼多多，各大平臺(tái)開始重新審視低價(jià)戰(zhàn)略，尋求更多元化和精細(xì)化的增長路徑。本文將探討低價(jià)策略的退潮、電商平臺(tái)的新戰(zhàn)場以及未來發(fā)展的可能方向。
松綁“僅退款”，改比價(jià)系統(tǒng)，電商平臺(tái)爬出低價(jià)泥潭

松綁“僅退款”，改比價(jià)系統(tǒng)，電商平臺(tái)爬出低價(jià)泥潭

近年來，電商平臺(tái)紛紛采取低價(jià)策略以爭奪消費(fèi)者，但近期，抖音、淘寶等平臺(tái)開始調(diào)整低價(jià)政策。這是否意味著電商平臺(tái)正在走出低價(jià)泥潭？商家和消費(fèi)者又將如何應(yīng)對(duì)這一變化？本文將深入探討電商平臺(tái)低價(jià)策略的調(diào)整及其背后的原因。
淘天為什么要放棄低價(jià)策略

淘天為什么要放棄低價(jià)策略

在電商行業(yè)的激烈競爭中，價(jià)格戰(zhàn)一直是各大平臺(tái)爭奪市場份額的重要手段。然而，隨著市場環(huán)境的變化和消費(fèi)者需求的升級(jí)，低價(jià)戰(zhàn)略似乎不再是萬能的法寶。淘天集團(tuán)近期的策略調(diào)整，從追求絕對(duì)低價(jià)轉(zhuǎn)向更注重用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量，標(biāo)志著電商行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。本文將深入分析淘天集團(tuán)的這一轉(zhuǎn)變，探討電商行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。
亞馬遜發(fā)力“低價(jià)商店”，如何硬剛Shein、Temu？

亞馬遜發(fā)力“低價(jià)商店”，如何硬剛Shein、Temu？

在跨境電商的激烈競爭中，低價(jià)策略一直是吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵法寶。近期，亞馬遜宣布推出"低價(jià)商店"項(xiàng)目，這一舉措被視為對(duì)標(biāo)以低價(jià)著稱的Shein和Temu等平臺(tái)的直接回應(yīng)。作為品質(zhì)電商的代表，亞馬遜的這一轉(zhuǎn)變引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注。本文將深入分析亞馬遜發(fā)力低價(jià)市場的背后邏輯，以及其與Shein、Temu等平臺(tái)的競爭策略。