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瑞幸和庫迪，困于9.9

瑞幸可能也沒有想到，自己會被重新拉回價(jià)格戰(zhàn)。本文通過分析咖啡品牌庫迪咖啡的低價(jià)策略，探討了價(jià)格戰(zhàn)給咖啡行業(yè)帶來的影響。讓我們看到價(jià)格戰(zhàn)給咖啡品牌與行業(yè)帶來的影響，也為品牌探索新的機(jī)遇提供建議。

1年低價(jià)策略初級

今年的618電商大促，電商平臺們再次打出了“低價(jià)”策略，不過今年這一策略的打法相較以往有所差異，平臺在今年還將目光放向了具有源頭商品供給能力的中小商家，某種程度上來說，電商平臺是將“低價(jià)”壓力轉(zhuǎn)向了源頭工廠。具體如何解讀？不妨來看看作者的分析。

3年中級低價(jià)策略

“低價(jià)策略”已經(jīng)成為電商平臺們普遍采納的手段，在平臺上，我們也可以看到尾貨專區(qū)或者清倉產(chǎn)品的存在。那么，為什么在低價(jià)清庫存并不比賣正價(jià)商品利潤高的情況下，電商平臺仍然愿意做“清庫存”生意？“清庫存的特賣生意”，真的可行嗎？

3年中級低價(jià)策略

營銷推廣

本文分析了DSC是如何低價(jià)策略，做到了線上領(lǐng)域的行業(yè)第一。 Dollar Shave Club（下文簡稱為DSC）創(chuàng)建于2012年，提供1美元每月的剃須刀訂閱服務(wù)；2015年?duì)I收1.5億美元，...

3年 DSC 中級

低價(jià)策略其實(shí)是抓住了用戶喜歡低價(jià)商品的這一心理，通過實(shí)現(xiàn)商品低價(jià)的方式來贏得客戶，低價(jià)策略也可以跟其它商業(yè)模式結(jié)合使用，從而確保更加有效。消費(fèi)者通常都喜歡...

2年低價(jià)策略初級

高價(jià)打敗低價(jià)是市場常態(tài)，而低價(jià)打敗高價(jià)是個(gè)案。很多人認(rèn)為：同樣品質(zhì)的產(chǎn)品，只要我價(jià)格更低，就更容易在市場中取勝。其實(shí)，并不是這樣。記得之前看過一個(gè)段子： ...

3年中級低價(jià)策略