"體驗(yàn)設(shè)計(jì)"相關(guān)的文章
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
深度解析：AARRR 增長(zhǎng)模型在數(shù)字體驗(yàn)設(shè)計(jì)中的實(shí)用價(jià)值

深度解析：AARRR 增長(zhǎng)模型在數(shù)字體驗(yàn)設(shè)計(jì)中的實(shí)用價(jià)值

過去十年中，AARRR模型已經(jīng)或多或少成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也是許多產(chǎn)品正在使用的增長(zhǎng)利器。這篇文章，我們聚焦解析AARRR增長(zhǎng)模型在線上數(shù)字化渠道中它背后的價(jià)值，及在應(yīng)用過程中帶來的設(shè)計(jì)思考和策略探索。
一文讀懂，權(quán)限模型的設(shè)計(jì)核心

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權(quán)限有準(zhǔn)確性和易用性兩大核心，當(dāng)準(zhǔn)確性已經(jīng)足夠之后，就需要考慮權(quán)限模型的易用性，提高權(quán)限配置效率的問題。這篇文章，作者和我們分享了如何提高配置效率的易用性的方法，希望能幫到大家。
數(shù)字化產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程簡(jiǎn)史（2/3）

數(shù)字化產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程簡(jiǎn)史（2/3）

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，有種方法叫敏捷開發(fā)，叫瀑布流模式；在體驗(yàn)設(shè)計(jì)中，也有類似的方法——精益體驗(yàn)設(shè)計(jì)。這篇文章，我們就從這種方法的歷史和流程角度，來說說這個(gè)方法如何與敏捷開發(fā)相結(jié)合。
數(shù)字化產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程簡(jiǎn)史（1/3）

數(shù)字化產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程簡(jiǎn)史（1/3）

如作者所說，數(shù)字化產(chǎn)品已經(jīng)逐漸成為企業(yè)與客戶交互的主戰(zhàn)場(chǎng)之一，其中，數(shù)字化產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程與產(chǎn)品開發(fā)流程可以說是一對(duì)“老冤家”。在接下來的文章里，作者就將介紹數(shù)字化產(chǎn)品場(chǎng)景下的體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程發(fā)展歷史，一起來看。
何為數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)師

何為數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)師

前段時(shí)間飛書裁員，聽說裁撤了不少體驗(yàn)設(shè)計(jì)的崗位，但反手又發(fā)布了大量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師崗位的招聘需求。這篇文章，作者給我們分享了大廠的數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)師哪些你不知道的信息，希望可以幫到大家。
大家都在聊的“服務(wù)設(shè)計(jì)”跟“體驗(yàn)設(shè)計(jì)”到底有什么不同？

大家都在聊的“服務(wù)設(shè)計(jì)”跟“體驗(yàn)設(shè)計(jì)”到底有什么不同？

服務(wù)設(shè)計(jì)是以提高服務(wù)質(zhì)量為目的，在服務(wù)提供者與顧客之間進(jìn)行規(guī)劃和相應(yīng)物質(zhì)組成的活動(dòng)，適用于各個(gè)行業(yè)。概念如何表述并不重要，目標(biāo)是可以做到價(jià)值落地。