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產(chǎn)品設(shè)計
數(shù)字化智慧空間(園區(qū))中的體驗設(shè)計

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要想做好智慧園區(qū)的體驗設(shè)計,我們需要從多個維度出發(fā)去做考量,因為其業(yè)態(tài)內(nèi)容是十分復(fù)雜的。這篇文章里,作者就從產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式、需求層次、應(yīng)用構(gòu)成、典型需求四個方面展開論述,一起來看一下。
產(chǎn)品設(shè)計
用產(chǎn)品思維為實體門店 設(shè)計一套體驗流程是什么體驗?

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做連鎖門店業(yè)務(wù)的體驗設(shè)計?大家都有什么想法嗎?下面這篇文章的筆者舉例子整理了一份門店業(yè)務(wù)設(shè)計的一套體驗流程,我們一起來看看吧!推薦想要做一個新的產(chǎn)品或者經(jīng)營一個新的生意的同學(xué)閱讀哦!
產(chǎn)品設(shè)計
企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品體驗設(shè)計復(fù)盤——奧卡姆剃刀的運用

企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品體驗設(shè)計復(fù)盤——奧卡姆剃刀的運用

在B端產(chǎn)品設(shè)計中,設(shè)計師往往需要簡化產(chǎn)品的復(fù)雜性,幫助產(chǎn)品用戶隱藏非必要的干擾選項,這個時候,或許可以結(jié)合“奧卡姆剃刀”原理。具體如何應(yīng)用?這篇文章里,作者結(jié)合具體案例復(fù)盤,總結(jié)了“奧卡姆剃刀”原理的應(yīng)用,一起來看。