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產(chǎn)品設(shè)計
供應(yīng)商選擇與管理流程

供應(yīng)商選擇與管理流程

在日益變換的全球物流與采購經(jīng)濟(jì)形勢下，供應(yīng)鏈在不斷地全球化并且變得更為復(fù)雜，其復(fù)雜性主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈的跨度與長度在增加，而可見度與可控性在下降。在供應(yīng)鏈管理中很重要的一個環(huán)節(jié)是供應(yīng)鏈采購管理，而供應(yīng)鏈采購管理的核心是供應(yīng)商管理。
業(yè)界動態(tài)
盒馬折扣化變革：“包袱”與“機(jī)會”

盒馬折扣化變革：“包袱”與“機(jī)會”

最近有用戶反饋，盒馬“悄悄”對會員免運(yùn)費(fèi)權(quán)益做了變更，而這引發(fā)了不少爭議，因為這是盒馬折扣化以來針對會員體系的再次動作，不少人也猜測盒馬后續(xù)是否會取消付費(fèi)會員制。怎么解讀盒馬的這些動作，以及盒馬押注的折扣化未來呢？一起來看看本文的分析。
項目實戰(zhàn)：供應(yīng)商生命周期管理設(shè)計

項目實戰(zhàn)：供應(yīng)商生命周期管理設(shè)計

為了更好地管理和優(yōu)化企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系，我們需要基于業(yè)務(wù)與合作實質(zhì)，做好供應(yīng)商的生命周期管理。那么，怎么才能做好供應(yīng)商生命周期管理呢？本文作者便分享了生命周期管理以及供應(yīng)商信息變更流程的設(shè)計思路，一起來看。