"供應(yīng)鏈"相關(guān)的文章
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
《品牌出海上一個(gè)七年》 供應(yīng)鏈邏輯的巨變，全渠道之夢(mèng)的挑戰(zhàn)

《品牌出海上一個(gè)七年》 供應(yīng)鏈邏輯的巨變，全渠道之夢(mèng)的挑戰(zhàn)

導(dǎo)語(yǔ)：在并購(gòu)一個(gè)成型品牌，享受其成熟渠道之外，更多的企業(yè)現(xiàn)在開(kāi)始做自主品牌建立自控渠道。供應(yīng)鏈不能簡(jiǎn)單等同與生產(chǎn)或者物流，包含產(chǎn)品的原材料、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流...
產(chǎn)品經(jīng)理
B端產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈

B端產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈

編輯導(dǎo)讀：價(jià)值鏈?zhǔn)枪緸榭蛻?hù)創(chuàng)造價(jià)值而創(chuàng)造的一系列活動(dòng)，供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谏a(chǎn)和流通過(guò)程中形成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，這兩者誰(shuí)才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？本文作者基于自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)這...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)丨我在小米、京東的工作感知和思考

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)丨我在小米、京東的工作感知和思考

在京東，有個(gè)核心崗位叫“采銷(xiāo)”，在阿里，有個(gè)耳熟能詳?shù)牡穆毮芙小靶《薄２射N(xiāo)——顧名思義，就是采購(gòu)+銷(xiāo)售，京東有的部門(mén)是采銷(xiāo)分離，大多數(shù)部門(mén)往往是采銷(xiāo)一體，將銷(xiāo)售和...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
供應(yīng)鏈管理發(fā)展史：概念、流程與未來(lái)

供應(yīng)鏈管理發(fā)展史：概念、流程與未來(lái)

供應(yīng)鏈管理近些年在不斷地被互聯(lián)網(wǎng)人提及，但大多數(shù)人對(duì)于供應(yīng)鏈都處在一個(gè)模糊認(rèn)識(shí)的階段，本文作者從自身認(rèn)知出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐的所思所想，對(duì)供應(yīng)鏈知識(shí)進(jìn)行了整理...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
什么是真正的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈？

什么是真正的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈？

本文講述了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)供應(yīng)鏈的整個(gè)流程。 這篇文章將不再延遲之前的論調(diào)，搞點(diǎn)特殊，后續(xù)繼續(xù)承接之前的商業(yè)模式暢想。 生鮮供應(yīng)鏈一直以來(lái)是生鮮電商企業(yè)、商超、配送...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
供應(yīng)鏈管理：指標(biāo)體系中的常用指標(biāo)

供應(yīng)鏈管理：指標(biāo)體系中的常用指標(biāo)

指標(biāo)體系的建立，能夠驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)或公司更好地前進(jìn)，同時(shí)也有助于利用指標(biāo)體系評(píng)判業(yè)務(wù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有異常的指標(biāo)并予以修正. 01 指標(biāo)存在的意義 拿破侖說(shuō)過(guò)，不想當(dāng)將軍的士...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
如何對(duì)供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商進(jìn)行管理？

如何對(duì)供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商進(jìn)行管理？

本文主要圍繞供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商管理展開(kāi)，并通過(guò)供應(yīng)商的合作，評(píng)價(jià)，管理和協(xié)作對(duì)供應(yīng)商管理進(jìn)行分析。推薦給對(duì)這方面有興趣的小伙伴們。 供應(yīng)鏈的底層本質(zhì)可以說(shuō)是上...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
供應(yīng)鏈：WMS庫(kù)內(nèi)管理設(shè)計(jì)

供應(yīng)鏈：WMS庫(kù)內(nèi)管理設(shè)計(jì)

倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)基本可以分為五個(gè)大模塊，出庫(kù)、入庫(kù)、庫(kù)內(nèi)、基礎(chǔ)資料、策略。本篇主要針對(duì)于庫(kù)內(nèi)管理進(jìn)行分享，希望可以幫助到有這方面需求的朋友。 不同于出入庫(kù)偏重...