業(yè)界動態(tài) 產(chǎn)品供應(yīng)≠供應(yīng)鏈(1):供應(yīng)鏈的準(zhǔn)備階段要做些什么? 有很多人會把產(chǎn)品供應(yīng)和供應(yīng)鏈這個概念混淆,但事實是:供應(yīng)鏈的概念更復(fù)雜,也更為龐大。 19年12月去了一趟長沙,夜晚一個人走在火樹銀花的太平老街上,左手拿著奶茶... Leo周 2年供應(yīng)鏈初級
產(chǎn)品經(jīng)理 六大要點,分析供應(yīng)鏈基礎(chǔ)知識 本文從供應(yīng)鏈的定義、目標(biāo)、流程觀點、戰(zhàn)略匹配、驅(qū)動因素、績效指標(biāo)等方面全面分析了供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)知識 01 什么是供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈這個術(shù)語形象地描述了產(chǎn)品或原材料從供... nackero 2年供應(yīng)鏈初級
產(chǎn)品設(shè)計 從WMS系統(tǒng)開始講講供應(yīng)鏈(一) 利用WMS系統(tǒng)可以有效提高倉儲作業(yè)效率,筆者結(jié)合親身經(jīng)歷,給出了WMS產(chǎn)品功能設(shè)計的建議。 對于倉儲管理來說,越來越多企業(yè)開始應(yīng)用WMS進行系統(tǒng)化的管理,以提升倉庫的... 不橈 2年WMS設(shè)計供應(yīng)鏈
業(yè)界動態(tài) 穿越經(jīng)濟周期后,誰將有機會成為下一頭獨角獸? 看不見的經(jīng)濟周期和其他諸多因素,就如同無形的大手,始終在推著時代向前。 身在行業(yè)中的我們,究竟該如何看待這些動作,又如何在寒冬中辨認(rèn)出那些具備潛力的“獨角獸”?... 熊出墨請注意 2年產(chǎn)品思考供應(yīng)鏈
新零售 電商新零售系統(tǒng)劃分及供應(yīng)鏈系統(tǒng)流程詳解 本文借以小Q的形象為引導(dǎo),以故事的形式形象地為大家講述了電商新零售后臺核心系統(tǒng)的劃分及主營供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系統(tǒng)流向。 以下故事情節(jié)及人物均為作者杜撰,若有雷同,純屬... 木筆 2年中級供應(yīng)鏈
業(yè)界動態(tài) 從供應(yīng)鏈看OTA行業(yè)酒店的供給競爭 OTA行業(yè)的機票、酒店、火車票業(yè)務(wù)供應(yīng),酒店的供應(yīng)渠道最為復(fù)雜;酒店供應(yīng)競爭如何?酒店選擇平臺的影響因素是哪些?看下文一一說明。 供應(yīng)鏈,對于任何行業(yè)而言,重要... 南山 2年ota供應(yīng)鏈
業(yè)界動態(tài) 拼多多改造供應(yīng)鏈的背后是什么? 近期關(guān)于拼多多平臺上因為商家售假被凍結(jié)保證金而引發(fā)的”商家維權(quán)“占據(jù)了電商行業(yè)的頭條,也讓這家在近兩年間快速崛起的電商新貴被越來越多人關(guān)注到。但在這些表面的紛... Aine 3年中級供應(yīng)鏈
業(yè)界動態(tài) 連日活 10 億的微信打破圈層壁都難,拼多多怎么做到的? 在微信拼單誰都能模仿,但供應(yīng)鏈這個核心壁壘并不是誰都能建立起來。 作者:周天 來源:周天財經(jīng)(ID:techfinsight) 穿行在中國蒜鄉(xiāng)——河南中牟縣的村鎮(zhèn)道路上,我... 周天產(chǎn)業(yè)分析 3年中級供應(yīng)鏈
業(yè)界動態(tài) 供應(yīng)鏈內(nèi)幕:為何異形全面屏成為當(dāng)下最佳方案 不管你愿意還是不愿意,2018年必然是異形屏幕的天下,但各家的異形屏幕體驗因為各家對產(chǎn)品理解的不同,又會形成體驗的高下之分。 去年掀起的全面屏風(fēng)潮掀起了手機設(shè)計... 吳俊宇 3年供應(yīng)鏈初級
產(chǎn)品運營 深度解析品牌化供應(yīng)鏈聚合與品牌定價策略 流量不能形成品牌。 最近看到了一篇文章《品牌的消失》,大意是指未來品類型的品牌都會消失,無數(shù)APP或公眾號都是先聚集一幫人,然后圍繞著這群有共同特點的人,賣給他... 四公子 供應(yīng)鏈品牌定價
產(chǎn)品設(shè)計 電商基礎(chǔ)知識:供應(yīng)鏈產(chǎn)品介紹 電子商務(wù)發(fā)展到現(xiàn)在,很多人都知道企業(yè)很重要的一個競爭力就在供應(yīng)鏈,但是供應(yīng)鏈到底是啥?網(wǎng)上大部分的文章都是說一些概念,讓從業(yè)者很難落地執(zhí)行。本文將結(jié)合作者本... 胡言 供應(yīng)鏈基礎(chǔ)知識電商產(chǎn)品
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理的四大跨界思維及關(guān)注點探討 每個產(chǎn)品的成長路徑都不同,但無一不是行業(yè)與市場需求驅(qū)動——無論你是跨界創(chuàng)業(yè)者,原生產(chǎn)品VP,還是連續(xù)在幾個行業(yè)創(chuàng)新過幾款產(chǎn)品的角色。 上篇文章里L(fēng)ine曾經(jīng)說過行業(yè)... 連詩路AI產(chǎn)品 產(chǎn)品經(jīng)理成長供應(yīng)鏈跨界思維