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2018下半年，內容創(chuàng)業(yè)要「死磕」的3個問題
本文作者將從投資人的角度來談談在當下內容創(chuàng)業(yè)應該思考的三個問題，enjoy~
流量洗牌，紅利不再；代際更迭，需求驟變；模式單一，變現為艱。內容創(chuàng)業(yè)經歷過如火如荼的...
"內容創(chuàng)業(yè)"相關的文章
內容創(chuàng)業(yè)時代，粉絲已死
不是有了基礎粉絲，內容創(chuàng)業(yè)就一定會成；也不是有了資金，內容創(chuàng)業(yè)就一定會成。
內容創(chuàng)業(yè)繁榮異常，但是如今再進入卻沒有想象中的那么好做。
前兩天和朋友聚會，她談起...
內容過度商業(yè)化？從“差評”融資事件說起
除了原本以為用之不竭的流量，微信現在沒有更多的辦法挽留作者。而如果放任平臺上文章質量一路走低，就是趕走讀者，自毀長城。所以誰去投“差評”都可以，唯獨騰訊不行。
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從訂閱號助手看：微信內容創(chuàng)業(yè)的利好、趨勢、缺失、變局
過去微信強調的用完即走，但從目前來看，用戶用完就走已經不符合當前的競爭大勢，內容的繁榮才能進一步拉動微信這個母艦的人氣如潮。
訂閱號助手APP日前上線了，引發(fā)了...
玩草根流量成精的趣頭條，能否成為“頭條第二”？
很多公司融資也沒有什么聲音，B輪估值15億美金的“趣頭條”的確讓那些“五環(huán)以內的人”很震驚，人們是這樣議論的：“知道不，就這樣low的內容加上網賺模式，就成騰訊系的獨角...
互聯(lián)網的“聲音”：從熱鬧到很安靜
輕是快速傳播的基礎，也是被渠道化的陷阱。
如果說內容創(chuàng)業(yè)是下一階段互聯(lián)網行業(yè)的主旋律，那么“聲音”就是主旋律進入新篇章的開場曲：
進入2018年，手游《戀與制作人》...
致知識付費：放下身段，回歸大眾
知識付費在2018年的開場有些魔幻，一家家直播答題平臺以“知識付費”之名開啟了撒幣模式，網易開年大課在朋友圈刷了屏、封了入口、被質疑營銷過度…….在2017年還是屬于精英...
內容分發(fā)平臺有個共同的敵人，不干掉它，平臺自身就會被干掉
不存在內容創(chuàng)業(yè)之春夏秋冬，對于優(yōu)質內容生產者來說，什么時候入場，都是春天。
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從資訊內容發(fā)展歷程來看，網信辦出手監(jiān)管，很多次其實都意味著某個領域走到了必須更...
內容創(chuàng)業(yè)的2018狂想：創(chuàng)作者的春天，內容平臺的分水嶺
2018年或許是內容創(chuàng)業(yè)者們最好的時代：良好的競爭環(huán)境、有序的長線收益和強大的技術輔助作用一齊出現。
過去的2017年有著很多顯著的標簽：人工智能、區(qū)塊鏈、新零售……
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淺析自媒體的曾經、現在、未來
自媒體內容創(chuàng)作的未來只能回歸到內容質量上。只有打造出一個響亮、可持續(xù)生長的自媒體IP，才能贏得用戶的長久支持。否則，沒有影響力的自媒體要“靠自媒體養(yǎng)活自己”，最...
內容創(chuàng)業(yè)的黃金十年，估值過億關鍵在這兩個方面
“去年年底，整個內容創(chuàng)業(yè)行業(yè)大概有15000家創(chuàng)業(yè)公司，其中12000家處于金字塔的底層?！?——火星文化創(chuàng)始人李浩。
這是一個馬太效應顯著的領域，站在金字塔頂尖的人風光無...
內容創(chuàng)業(yè)拼的是專業(yè)性和運營模式
內容變現難題怎么破？在姜超看來，需要深扎細分領域，線上線下齊發(fā)力。
光華弘人資本合伙人 姜超先生
走進消費升級的新時代，80后年輕消費群體成為當之無愧的主力軍，...
