產品運營 聊聊抖音、知乎、B站、小紅書 編輯導語:內容平臺如此豐富多彩,讓無數(shù)人半夜三更捧著手機,不想睡,也“舍不得”睡。本文探究了內容平臺讓人上癮的原因和流量變現(xiàn)的方式,并提出了內容平臺未來可能采... 小森行為設計師 2年內容平臺初級
業(yè)界動態(tài) 內容平臺的變現(xiàn)困局 編輯導語:內容平臺如何實現(xiàn)盈利變現(xiàn)?一方面,平臺需要通過渠道獲利以支撐平臺的長期生存;另一方面,在盈利變現(xiàn)過程中,平臺應當把控好平衡,避免破壞良好的平臺社區(qū)... Aine 2年內容平臺初級
產品運營 內容平臺的垂直與綜合博弈 編輯導語:如今隨著互聯(lián)網的不斷發(fā)展,各種平臺爭先恐后的出現(xiàn),爭奪流量;但最終,內容都是一個平臺的根本,也是一個內容平臺的關鍵要素,在如今這個魚龍混雜的時代,... 蛇眼財經 1年內容平臺初級
產品設計 從0到1搭建內容平臺需要考慮哪些方面? 編輯導讀:在一個產品中,內容平臺是非常重要的一個組成部分,內容平臺的質量影響著用戶對產品的印象。在搭建內容平臺時應該注意哪些方面呢?本文作者基于自身工作經歷... 易先生的世界 2年內容平臺初級
產品運營 內容平臺如何幫助創(chuàng)作者實現(xiàn)變現(xiàn)? 在內容為王的情況下,內容可以和各個業(yè)務結合:直播電商、直播營銷等。但是要想擁有好的內容,用高收入留住優(yōu)質創(chuàng)作者是關鍵。 自2019年以來,多家大型互聯(lián)網公司都在... 哆啦A夢 2年內容平臺創(chuàng)作者變現(xiàn)
業(yè)界動態(tài) 為何做平臺不做內容?如果做內容又將如何持續(xù)產出? 選擇做平臺,你就需要去挑戰(zhàn)內容之間的相互流量。想法設法做內容一方的提煉,然后讓雙方的平臺流量進行相互平衡。這樣的平衡實際上去產生杠桿,在這個效應下,去撬動另... 曉翼 2年內容平臺初級
產品運營 連接用戶和產品,從快手看內容平臺產品的運營 平臺產品有自己的生態(tài)閉環(huán):供給充足,能夠適配多方的需求。連接用戶和產品,是平臺產品的運營重點。 快手本質是什么類型的產品,想清楚這個問題,再確定運營咋搞。首... 韓敘 3年中級內容平臺
業(yè)界動態(tài) 10年,知乎為何依舊“賺錢難”? 知乎走到F輪,商業(yè)化是必然,如何在保證內容質量的前提下賺錢仍然是知乎的難題。 擁有2億多用戶和大量優(yōu)質內容的知乎,在成立10年后依然存在變現(xiàn)難的問題。 除了周源自... 一點財經編輯部 2年內容平臺初級
業(yè)界動態(tài) 內容平臺新變化:問答社區(qū)走向知識平臺 百度和快手聯(lián)手投資知乎后,內容領域似乎又有了不小的變化,而內容平臺將何去何從也是大眾熱切關注的話題。 8月12日,知乎宣布完成F輪融資,總額4.34億美元 ,由百度和... 吳懟懟 2年內容平臺初級
業(yè)界動態(tài) 內容平臺的入局與破局 通過補貼去打造互動場景,將流量沉淀為關系,幫助優(yōu)質內容創(chuàng)造者獲取粉絲和變現(xiàn)的機會,這才是內容平臺應做之事。 時間剛進入2019年才3個月,新媒體和內容平臺發(fā)生的大... 柳胖胖 3年中級內容平臺
分析評測 內容精細化時代,BATT內容平臺的市場角逐 目前,內容平臺越來越多,內容產品市場的競爭越來越激烈,內容生產也越來越精細化發(fā)展。本文主要針對自媒體平臺中競爭最激烈的BATT的平臺成長體系進行評測分析,講述:... 郭靜 2年BAT內容平臺
業(yè)界動態(tài) 內容生態(tài)的瓦解與重生:哪家巨頭能笑到最后? 公眾號、頭條號、百家號和大魚號被看作內容生態(tài)中最為強勢的領頭羊,在如今的情況之下,這四大內容平臺的競爭形勢將會發(fā)生哪些轉變? 如果說2017年各大內容平臺競爭的... 道總有理 3年中級內容平臺