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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
2025年玩轉(zhuǎn)小紅書內(nèi)容種草：品牌營(yíng)銷新陣地與用戶消費(fèi)新指南

2025年玩轉(zhuǎn)小紅書內(nèi)容種草：品牌營(yíng)銷新陣地與用戶消費(fèi)新指南

全球知名的營(yíng)銷大師菲利普·科特勒曾提出過(guò)H2H（Human to Human ）的營(yíng)銷模式，也就是我們之前所說(shuō)的“口碑傳播”。這種模式借助移動(dòng)社交平臺(tái)規(guī)?；陌l(fā)展，到現(xiàn)在就成為了小紅書“用戶內(nèi)容種草”平臺(tái)，成為了幾億用戶的“國(guó)民消費(fèi)指南”。
4年沖進(jìn)10億俱樂(lè)部，方里的抖音變形記

4年沖進(jìn)10億俱樂(lè)部，方里的抖音變形記

國(guó)產(chǎn)美妝品牌方里通過(guò)抖音平臺(tái)實(shí)現(xiàn)銷售飛躍，4年內(nèi)銷售額突破10億，成為行業(yè)內(nèi)的黑馬。方里利用抖音的營(yíng)銷策略，專注于底妝產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，通過(guò)精準(zhǔn)定位年輕消費(fèi)者群體，以及與美妝達(dá)人的合作，成功在抖音平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了品牌的快速增長(zhǎng)。
新品上市如何推廣？3步讓新品即爆品！

新品上市如何推廣？3步讓新品即爆品！

本文將通過(guò)對(duì)寵物健康類目品牌——普安特在小紅書上的投放案例分析，揭示如何通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察、巧妙的內(nèi)容布局以及有效的投放策略，在短時(shí)間內(nèi)將新品推向市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)爆品轉(zhuǎn)化。跟隨我們的步伐，一起探索普安特是如何在寵物驅(qū)蟲賽道上快速突圍，引發(fā)養(yǎng)寵群體情感共鳴，實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)的秘訣！
業(yè)界動(dòng)態(tài)
大廠“開卷”海外小紅書

大廠“開卷”海外小紅書

近幾年，種草成為了另一個(gè)擁擠的賽道，小紅書也成了巨頭們研究得最透徹、模仿得最徹底的一家公司。盡管大廠們動(dòng)作不斷，但在國(guó)內(nèi)能夠取代小紅書的存在仍未出現(xiàn)，于是新的戰(zhàn)場(chǎng)被轉(zhuǎn)移至海外。大廠的種草夢(mèng)，能在海外實(shí)現(xiàn)嗎？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
可頌“進(jìn)化史”：做抖音的算法規(guī)則，在這里要“反著來(lái)”

可頌“進(jìn)化史”：做抖音的算法規(guī)則，在這里要“反著來(lái)”

編輯導(dǎo)語(yǔ)：市場(chǎng)有需求、平臺(tái)有期待，但向來(lái)擅長(zhǎng)“閃電戰(zhàn)”的字節(jié)，面對(duì)內(nèi)容社區(qū)這樣的一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”，無(wú)疑需要更多的耐心和定力。本文就來(lái)為大家分析一下字節(jié)的內(nèi)容種草平...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
顏值爆表的小紅書，怎么玩轉(zhuǎn)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)？

顏值爆表的小紅書，怎么玩轉(zhuǎn)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)？

作為美妝、時(shí)尚穿搭等內(nèi)容的種草社區(qū)，小紅書可以說(shuō)是該領(lǐng)域的佼佼者了。那么小紅書是如何做到讓大量用戶駐足于此，生產(chǎn)并傳播內(nèi)容呢？這就不得不說(shuō)到小紅書的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)...