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IP時代丨文案內(nèi)容運營塑造虛擬化人格
互聯(lián)網(wǎng)思維對文案營運的要求，最終對企業(yè)來說是落實在轉(zhuǎn)化率上，而內(nèi)容為王的時代，塑造虛擬化的人格走進用戶心理與用戶互動，推送用戶真正感興趣的話題，建立起血肉豐...
"內(nèi)容運營"相關(guān)的文章
微信的文章怎么寫？只需這三步
很多時候我們都在糾結(jié)微信的文章怎么寫，總是感覺找不到思路，找不到方法。作者總結(jié)了3個步驟，希望可以幫到你。
一、確定寫作目的
你寫了一篇文章，可這篇文章背后的...
內(nèi)容運營，如何掌控用戶對內(nèi)容的偏好程度？（上）
做運營年頭越長，就越沉穩(wěn)，而極少去想一夜收割用戶的事了！因為神話畢竟需要沉重的成本代價！今年8月到12月份又到了校招旺季，2017應(yīng)屆生開始走上求職之路。而我，經(jīng)過...
“不務(wù)正業(yè)”的海爾，這四種內(nèi)容思維值得學(xué)
微信從來不打廣告，卻接其它品牌的廣告，沒有KPI，沒有考核，對粉絲數(shù)量不太care，并且主動清掉微博上的僵尸粉，兩年多前就公開說明不再擁抱雜志硬廣，現(xiàn)在管控這400...
案例分析｜這家披薩公司是如何用內(nèi)容運營完成逆轉(zhuǎn)的
曾經(jīng)資金鏈斷裂，瀕臨破產(chǎn)邊緣；現(xiàn)在是全球第二的披薩品牌。這家公司是如何完成逆轉(zhuǎn)的？
簡直無法想象，一個賣披薩的公司總部里，規(guī)模最大的竟然是IT部門！
恩…...
內(nèi)容運營該怎么做，全在這里了
廣義的「內(nèi)容」，包括音樂、影視、廣播、出版等方面。比如，前新浪網(wǎng)總編輯陳彤，加盟小米后就負責內(nèi)容運營，這里的「內(nèi)容」就是從廣義上說的。
狹義的「內(nèi)容運營」主...
劉瑋冬運營手記 | 誰說搬磚沒有創(chuàng)造性
沒有這一塊一塊的磚瓦累積，怎會有那擎天大樓？互聯(lián)網(wǎng)哪怕已經(jīng)到了今天如此發(fā)達的地步，但最底層依然是靠大量的“內(nèi)容”作為奠基并最終建立起來的。
一
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)像一座...
劉瑋冬運營手記 | 運營也要克制，說說內(nèi)容運營的差異化聚焦
內(nèi)容的差異化聚焦，不僅可以解決非內(nèi)容型團隊人手不足，無法進行高質(zhì)量的內(nèi)容運營等問題，更重要的是解決了內(nèi)容定位的模糊不清！
01
這兩天，一個做理財APP的朋友跑過...
內(nèi)容運營丨怎么做出體網(wǎng)紅的價值？
作為投資者我不大會選擇投資網(wǎng)紅，單個網(wǎng)紅沒有什么價值，因為人都是追求新鮮感，對一個人大家會厭倦。
——王思聰
后網(wǎng)紅時代
網(wǎng)紅越來越多，代表網(wǎng)紅好做還是難做？
...
內(nèi)容運營月薪3000到30000，只需5招
內(nèi)容運營想要做好品牌建設(shè)，除了要清楚產(chǎn)品里的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，其實還可以去學(xué)習(xí)下品牌的套路，去看看品牌大咖的營銷玩法。內(nèi)容運營月薪從3000到30000，只需5招！
做產(chǎn)品的...
劉瑋冬運營手記 | 透過網(wǎng)紅的三六九等，看清內(nèi)容運營的本質(zhì)
我還是想說盡管成為一個網(wǎng)紅很難，但這依然是一個人人都有機會的時代。只要你在某一領(lǐng)域有專長，或者足夠?qū)I(yè)，并且可以持續(xù)輸出有質(zhì)量，高價值的內(nèi)容，哪怕那個領(lǐng)域多...
由地鐵出行引發(fā)的產(chǎn)品思維
我們做產(chǎn)品一直在講優(yōu)化，一直在思考如何做減法，以提升使用者的體驗。其實不光是產(chǎn)品，連我們的日常出行都可以使用產(chǎn)品思維來優(yōu)化，現(xiàn)在作者如何用產(chǎn)品思維來優(yōu)化自己...
