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創(chuàng)業(yè)學(xué)院
不想創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品，公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

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產(chǎn)品經(jīng)理都希望自己以后能走向創(chuàng)業(yè)之路，也有不少人選擇內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)雖然有很多優(yōu)勢，但不代表一定會成功。這篇文章，作者分享了自己內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。
業(yè)界動態(tài)
大廠拆“溫室”，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)黃金時代落幕

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許多大廠都曾設(shè)立過專門的部門或團(tuán)隊(duì)以支持內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，但現(xiàn)在，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)這件事似乎變得尷尬了起來，互聯(lián)網(wǎng)大廠內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的試錯空間，也正變得越來越小。那么，大廠內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的黃金時代，真的成為過去式了嗎？
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
三個啟蒙寓言解讀大企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)困局（上）

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近年來，國內(nèi)諸多行業(yè)龍頭企業(yè)包括中國電信、海爾、長虹、阿里巴巴、騰訊紛紛建立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)制，鼓勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)或者設(shè)立投資基金以及創(chuàng)業(yè)孵化基地培育新項(xiàng)目。上...