個(gè)人隨筆 深入聊聊對(duì)需求價(jià)值評(píng)判的三大標(biāo)準(zhǔn) 如何有效評(píng)判一個(gè)需求的價(jià)值,以確保產(chǎn)品經(jīng)理能夠聚焦于那些真正對(duì)用戶和業(yè)務(wù)有深遠(yuǎn)影響的需求?本文通過(guò)深入探討三大原則,提供了一套系統(tǒng)的方法論來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行精準(zhǔn)的需求分析和決策。 老麥的產(chǎn)品筆記 產(chǎn)品管理決策制定戰(zhàn)略匹配
個(gè)人隨筆 結(jié)合AI思維:如何智慧地做出每一個(gè)選擇 在復(fù)雜多變的世界中,如何做出最佳決策是每個(gè)人都面臨的挑戰(zhàn)。通過(guò)采用全局視角和長(zhǎng)遠(yuǎn)策略,我們可以更好地導(dǎo)航未來(lái)的道路。本文將介紹四個(gè)簡(jiǎn)單而強(qiáng)大的原則,幫助你避免常見(jiàn)的決策陷阱,確保不僅贏得現(xiàn)在,更贏得未來(lái)。 楓來(lái)了 全局思維決策制定持續(xù)學(xué)習(xí)
數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)治理為什么會(huì)失?。ㄉ疃绕饰觯?/a> 在現(xiàn)代企業(yè)中,數(shù)據(jù)變得越來(lái)越重要,數(shù)據(jù)治理儼然已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)管理中不可或缺的一部分。本文總結(jié)了數(shù)據(jù)治理失敗的原因以及如何防止數(shù)據(jù)治理失敗的措施,希望對(duì)你有所幫助。 賽助力 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)決策制定數(shù)據(jù)平臺(tái)
產(chǎn)品經(jīng)理 決策制定:認(rèn)知水平是基礎(chǔ),邏輯思維是關(guān)鍵 本文是“產(chǎn)品戰(zhàn)是一場(chǎng)基于高認(rèn)知水平的思維戰(zhàn)役”系列文章的第二篇——決策制定篇,筆者將從產(chǎn)品經(jīng)理的思維基本功、做決策需考慮的時(shí)間成本和沉沒(méi)成本、遇到問(wèn)題時(shí)如何正確... 十八線PM 2年產(chǎn)品經(jīng)理決策制定