新市場(chǎng)進(jìn)入是企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張需要考慮的一個(gè)商業(yè)問(wèn)題，其背后是資源的分配組合，那么當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)，該如何進(jìn)行決策？本文以某汽車(chē)廠商的一個(gè)案例，從市場(chǎng)和用戶(hù)的角度提供了一些分析思路，供你參考。