本文由James Vinh撰寫(xiě)，James是圣地亞哥體驗(yàn)設(shè)計(jì)專業(yè)人士協(xié)會(huì)的主席，他領(lǐng)導(dǎo)著超過(guò)2800名UX專業(yè)人士，致力于培養(yǎng)一個(gè)以靈感、連接和教育為中心的充滿活力的本地設(shè)計(jì)社區(qū)。他在加州大學(xué)歐文分校獲得了人機(jī)交互學(xué)士學(xué)位，專攻定性用戶研究，曾在Thermo Fisher Scientific的生物技術(shù)領(lǐng)域和Reflexion Health的醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域有過(guò)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 James堅(jiān)信，利用用戶研究來(lái)理解和同理用戶能夠帶來(lái)難忘而有影響力的體驗(yàn)。他熱衷于倡導(dǎo)用戶研究的價(jià)值，并在整個(gè)研究過(guò)程中積極與跨職能團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)。

對(duì)一款產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，賣多少錢(qián)是一個(gè)很重要的決策，甚至還有決定產(chǎn)品生死的嚴(yán)重性；而且對(duì)于出海產(chǎn)品，還有各個(gè)地區(qū)、不同貨幣的考慮。這種情況下，產(chǎn)品如何做好定價(jià)工作？

大公司的業(yè)務(wù)都不局限于某個(gè)領(lǐng)域，這也是大家都在尋找第二曲線的原因。所以，有人選擇出海，有人選擇AI，只是這下一站，“電商要去第二增長(zhǎng)極”，誰(shuí)已經(jīng)拿到“站臺(tái)票”？

在國(guó)內(nèi)，快手一直被抖音的光環(huán)所掩蓋，不少人的認(rèn)知還是那個(gè)“低級(jí)”“不上臺(tái)面”的產(chǎn)品。而這個(gè)情況，在海外被打破了——Tiktok的成績(jī)，還不如快手。

做跨境出海的大多數(shù)都是入駐亞馬遜等平臺(tái)，少有做自己的，不少產(chǎn)品連APP都沒(méi)做。那么，出海的產(chǎn)品是否有必要單獨(dú)做一個(gè)APP呢？這篇文章，作者給我們答案。

今天談?wù)効缇持Ц逗陀脩糇顬榫o密的板塊，外卡收單，幫助大家了解。

在2023年，短劇這條賽道已經(jīng)打得火熱，而到了2024年，短劇的風(fēng)頭似乎更強(qiáng)勁了，這當(dāng)中的現(xiàn)狀與前景，我們不妨來(lái)看看本文的解讀。

國(guó)內(nèi)的Saas產(chǎn)品現(xiàn)在太卷了，不少產(chǎn)品都開(kāi)始選擇出海。但出海的路不是那么平坦的。作者分享了幾點(diǎn)自己的出海心路歷程，希望能幫到大家。

有消息稱，美團(tuán)未來(lái)預(yù)計(jì)將在沙特利雅得推出國(guó)際外賣平臺(tái)KeeTa。不過(guò)，外賣出海模式“重”的問(wèn)題依舊是美團(tuán)繞不開(kāi)的挑戰(zhàn)之一。

不聲不響的，美團(tuán)拿下了香港外賣平臺(tái)市占率第一的位置。而最近還有消息傳出，美團(tuán)將在中東上線國(guó)際外賣平臺(tái) KeeTa，沙特阿拉伯的首都利雅得將是首站。

在去年11月被升級(jí)為淘天集團(tuán)一級(jí)業(yè)務(wù)后，1688被賦予了更多角色定位。而隨著跨境這條業(yè)務(wù)線的深入，1688的布局思路，與阿里系在海外的布局如何區(qū)分也有了更多線索。

作為全球最大的市場(chǎng)，美國(guó)市場(chǎng)一直是各個(gè)出海品牌的必爭(zhēng)之地。對(duì)于電商出海的兩個(gè)先鋒來(lái)講，SHEIN和Temu也對(duì)美國(guó)市場(chǎng)無(wú)比重視。但當(dāng)前也遇到了一些問(wèn)題，在政策的不確定性和價(jià)值觀沖突之外，Temu、SHEIN的策略可能需要更謹(jǐn)慎一些。