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職業(yè)體系課特權(quán)
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創(chuàng)業(yè)公司在項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)和解決方案
本文想跟大家分享下創(chuàng)業(yè)公司的項(xiàng)目管理經(jīng)歷，希望在創(chuàng)業(yè)道路上的小伙伴也能有所收獲。
創(chuàng)業(yè)公司的項(xiàng)目特點(diǎn)和難題
說(shuō)起創(chuàng)業(yè)公司，在創(chuàng)業(yè)初期面臨的一個(gè)比較大的痛點(diǎn)，莫...
"創(chuàng)業(yè)公司"相關(guān)的文章
值得創(chuàng)業(yè)公司借鑒的項(xiàng)目管理辦法：目標(biāo)導(dǎo)向
在創(chuàng)業(yè)公司，或許最重要的還是人心所向，系在同一根繩子上，共同進(jìn)退。
經(jīng)過(guò)一年的項(xiàng)目流程梳理與調(diào)整，今年伊始筆者所在的項(xiàng)目組便進(jìn)行了一次較大的項(xiàng)目管理變革，由...
如何選擇一家靠譜的公司？
其實(shí)，這真是一個(gè)無(wú)解的事兒，但既然有人提出來(lái)了，我就說(shuō)說(shuō)吧。
大公司看項(xiàng)目
多年以前，如果你問(wèn)我，亮哥，我作為一個(gè)新人，應(yīng)該畢業(yè)了進(jìn)大公司還是小公司啊。
13年...
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如何打造一個(gè)活躍的高價(jià)值社區(qū)？（下）
如《如何打造一個(gè)活躍的高價(jià)值社區(qū)（上）》所述，在文中，我們將繼續(xù)分析 Duolingo、Fousquare、Twitch、Vimeo 和 Trello 共 5 家社區(qū)建設(shè)的成功案例，愿各位讀者能「擇...
如何打造一個(gè)活躍的高價(jià)值社區(qū)？（上）
本文主要是與我們分享?Reddit、Airbnb 和 Yelp 打造社區(qū)的成功之道。enjoy~
現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的現(xiàn)狀是獲客成本居高不下，營(yíng)銷推廣一直以來(lái)就是公司生存發(fā)展的命脈。...
創(chuàng)業(yè)公司的人才密度
公司運(yùn)營(yíng)三個(gè)核心要素：人才、戰(zhàn)略、錢。而有了好的人才和戰(zhàn)略，錢的事就變得簡(jiǎn)單了。
看到一則材料說(shuō)：雷軍在98年差點(diǎn)把張小龍的Foxmail收購(gòu)了。雷軍回憶道：
15萬(wàn)（...
在提出解決方案之前， 如何出售問(wèn)題？
編者按：作者?Dave Bailey 是倫敦一家風(fēng)投公司的投資合伙人，曾在英國(guó)、美國(guó)、巴西建立并出售科技企業(yè)。文中他強(qiáng)調(diào)了探尋客戶需求對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重大意義，并給出了一些梳...
從被竊郵件，跟高盛 TMT 負(fù)責(zé)人學(xué)分析互聯(lián)網(wǎng)公司
如果你想建立成功的、可持續(xù)的事業(yè)，不要問(wèn)自己“在接下來(lái)的十年里，會(huì)有怎樣的變化影響你的公司”，而是問(wèn)問(wèn)自己，什么是 10 年后依舊如一的，然后將你全部的精力傾注于...
雷軍：創(chuàng)業(yè)公司招人與留人的方法
在創(chuàng)業(yè)初期，雷軍先生看人主要是兩點(diǎn)：一是專業(yè)，二是合適。你呢？
創(chuàng)業(yè)初期招人既是一件考驗(yàn)智力的事情，又是一件考驗(yàn)體力的事情。考驗(yàn)智力體現(xiàn)在創(chuàng)始人要知道自己...
要么成長(zhǎng)，要么死亡！創(chuàng)業(yè)公司如何突破增長(zhǎng)停滯的困境？
創(chuàng)業(yè)公司必須不斷成長(zhǎng)才能蓬勃發(fā)展，僅僅生存下來(lái)是不夠的。
從 Y Combinator 的保羅·格雷厄姆到連續(xù)創(chuàng)業(yè)者史蒂夫·史密斯，到「精益創(chuàng)業(yè)」的支持者埃里克·里斯，創(chuàng)業(yè)者...
今日資本馬駿：京東、大眾點(diǎn)評(píng)、三只松鼠搞定我們的秘訣
很多很棒的創(chuàng)業(yè)者在與VC溝通時(shí)，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)而顯得很業(yè)余，導(dǎo)致融資進(jìn)程慢，進(jìn)而影響業(yè)務(wù)進(jìn)展。這是非?？上У氖拢绻谌谫Y的過(guò)程中能有一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人提醒，可能就...
創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品經(jīng)理如何自我學(xué)習(xí)（二）
在創(chuàng)業(yè)公司做產(chǎn)品，其共性基本相同，文章總結(jié)為：人少、事多、難推進(jìn)，迷茫、無(wú)力、總背鍋。那么你中標(biāo)了嗎？
最近，通過(guò)《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》這個(gè)社區(qū)，認(rèn)識(shí)了不少線...
