個人隨筆 產(chǎn)品實操系列 | 流量承接能力,是所有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要掌握的核心能力 在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代,流量的獲取和轉(zhuǎn)化對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說至關(guān)重要。然而,隨著流量成本的不斷攀升,如何有效承接和轉(zhuǎn)化流量成為了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊必須掌握的核心能力。 覓云人 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊核心能力經(jīng)驗分享
個人隨筆 MVP原則,實現(xiàn)產(chǎn)品快速迭代與市場驗證的成功之道 在商業(yè)世界里,或者說在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,MVP原則已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用。如何理解MVP原則,并做好對應(yīng)的應(yīng)用和落地呢?不妨來看看本文的分享。 風(fēng)叔 AirbnbMVP產(chǎn)品迭代
產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品實操系列 | 對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說,“循環(huán)需求驗證”有奇妙的效果 需求驗證這個問題,往往會牽扯到不同部門,比如產(chǎn)品和需求部門,又或者是在產(chǎn)品部門內(nèi)部引發(fā)爭論。所以,到底怎么做需求驗證才更有效呢?這篇文章里,作者做了分享,不妨來看一下。 覓云人 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊案例分享需求驗證
個人隨筆 產(chǎn)品實操系列 | “需求分析象限”對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有什么不一樣? 之前的文章我們說了可以用需求討論會來獲取原始需求,但產(chǎn)出的內(nèi)容可能會有爭議,這種情況下,我們可以用本文介紹的5種分析方法,來進(jìn)行需求分析,幫助我們完善。 覓云人 產(chǎn)品實操創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊方法論
AI人工智能 Agent狂飆300天 大模型能力快速發(fā)展,Agent形態(tài)還在快速演進(jìn),整個賽道仍處于早期。為什么Agent會成為香餑餑?從AI的角色扮演走到模型能力專家化,還有多遠(yuǎn)??????????????????一起來看看作者的解讀與分享。 數(shù)智前線 Agent創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊大模型
個人隨筆 增長飛輪,給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊最好的啟動引擎 相較于以前,現(xiàn)在,做生意、創(chuàng)業(yè)的邏輯已經(jīng)發(fā)生了一定改變,尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代。那么,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊可以如何找到合適的戰(zhàn)術(shù)工具?這篇文章里,作者介紹了增長飛輪,一起來看看創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊可以如何構(gòu)建自己的增長飛輪。 覓云人 Amazonuber創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
個人隨筆 最微小的閉環(huán),是決定互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊生死的第一步 在創(chuàng)業(yè)時,我們都知道要做一個MVP產(chǎn)品去驗證市場的反應(yīng),MVP本質(zhì)上就是一個閉環(huán)。有人建議還可以繼續(xù)往這個方向深挖,那我們就再談一談閉環(huán)的問題。 覓云人 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品閉環(huán)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
個人隨筆 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,有可能已經(jīng)不再需要產(chǎn)品經(jīng)理了 隨著環(huán)境的變化,對于產(chǎn)品經(jīng)理能力要求也在不斷變化。比如說現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,有一些甚至都不需要產(chǎn)品經(jīng)理。那這種情況下,作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們,需要如何調(diào)整自己? 覓云人 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理要求創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
個人隨筆 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的產(chǎn)品能力看板 互聯(lián)網(wǎng)激蕩二十年,咋還趕不上一個羅馬帝國興衰史呢?互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè),從一開始的技術(shù)驅(qū)動到產(chǎn)品驅(qū)動,到現(xiàn)在運(yùn)營驅(qū)動,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的產(chǎn)品能力,都有那些變化? 覓云人 產(chǎn)品經(jīng)理技能創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能力模型
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊草臺班子的管理方法論,我親自實踐版 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在初期起步毫無疑問是艱難的,在員工體驗與業(yè)務(wù)穩(wěn)定上如何平衡?以及如何培養(yǎng)員工,在做決策時應(yīng)該注意些什么?作者的答案或許能給你一些幫助。 劉瑋冬 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊管理
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖 (102):創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建 編輯導(dǎo)語:想要創(chuàng)業(yè)成功,不可缺少的就是一個團(tuán)隊,還是一個優(yōu)秀有組織的團(tuán)隊;那一個優(yōu)秀的團(tuán)隊需要什么,領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊時需要注意什么等等,都是需要考慮在內(nèi)的;... 吳昊@SaaS 2年SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 為什么很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊長不大? 編輯導(dǎo)語:想要創(chuàng)業(yè)成功,不可缺少的就是一個團(tuán)隊,還是一個優(yōu)秀有組織的團(tuán)隊;那一個優(yōu)秀的團(tuán)隊需要什么,領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊時需要注意什么等等,都是需要考慮在內(nèi)的;... 華映資本 1年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊初級