"創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊"相關(guān)的文章
產(chǎn)品實操系列 | 流量承接能力,是所有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要掌握的核心能力

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在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代,流量的獲取和轉(zhuǎn)化對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說至關(guān)重要。然而,隨著流量成本的不斷攀升,如何有效承接和轉(zhuǎn)化流量成為了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊必須掌握的核心能力。
產(chǎn)品設(shè)計
產(chǎn)品實操系列 | 對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說,“循環(huán)需求驗證”有奇妙的效果

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需求驗證這個問題,往往會牽扯到不同部門,比如產(chǎn)品和需求部門,又或者是在產(chǎn)品部門內(nèi)部引發(fā)爭論。所以,到底怎么做需求驗證才更有效呢?這篇文章里,作者做了分享,不妨來看一下。
增長飛輪,給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊最好的啟動引擎

增長飛輪,給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊最好的啟動引擎

相較于以前,現(xiàn)在,做生意、創(chuàng)業(yè)的邏輯已經(jīng)發(fā)生了一定改變,尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代。那么,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊可以如何找到合適的戰(zhàn)術(shù)工具?這篇文章里,作者介紹了增長飛輪,一起來看看創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊可以如何構(gòu)建自己的增長飛輪。
最微小的閉環(huán),是決定互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊生死的第一步

最微小的閉環(huán),是決定互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊生死的第一步

在創(chuàng)業(yè)時,我們都知道要做一個MVP產(chǎn)品去驗證市場的反應(yīng),MVP本質(zhì)上就是一個閉環(huán)。有人建議還可以繼續(xù)往這個方向深挖,那我們就再談一談閉環(huán)的問題。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,有可能已經(jīng)不再需要產(chǎn)品經(jīng)理了

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,有可能已經(jīng)不再需要產(chǎn)品經(jīng)理了

隨著環(huán)境的變化,對于產(chǎn)品經(jīng)理能力要求也在不斷變化。比如說現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,有一些甚至都不需要產(chǎn)品經(jīng)理。那這種情況下,作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們,需要如何調(diào)整自己?
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的產(chǎn)品能力看板

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的產(chǎn)品能力看板

互聯(lián)網(wǎng)激蕩二十年,咋還趕不上一個羅馬帝國興衰史呢?互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè),從一開始的技術(shù)驅(qū)動到產(chǎn)品驅(qū)動,到現(xiàn)在運(yùn)營驅(qū)動,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的產(chǎn)品能力,都有那些變化?
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖 (102):創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建

SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖 (102):創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建

編輯導(dǎo)語:想要創(chuàng)業(yè)成功,不可缺少的就是一個團(tuán)隊,還是一個優(yōu)秀有組織的團(tuán)隊;那一個優(yōu)秀的團(tuán)隊需要什么,領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊時需要注意什么等等,都是需要考慮在內(nèi)的;...