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業(yè)界動態(tài)
從死亡名單看企服創(chuàng)業(yè)需要跨越的三大鴻溝

從死亡名單看企服創(chuàng)業(yè)需要跨越的三大鴻溝

最近,一份SaaS企業(yè)死亡名單令人深思,這份名單暴露了一個深層次的問題:認(rèn)知誤區(qū)。當(dāng)前,企服產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)者面臨并需跨越三個關(guān)鍵的鴻溝:產(chǎn)品鴻溝、客戶鴻溝和組織鴻溝。本文將深入探討這三大鴻溝,一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
最易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的6大產(chǎn)品問題

最易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的6大產(chǎn)品問題

創(chuàng)業(yè)失敗有很多種原因,涉及到的任一方面沒有被妥善處理,都有可能導(dǎo)致失敗。本文主要討論其中的產(chǎn)品問題,產(chǎn)品開發(fā)不僅僅是創(chuàng)造產(chǎn)品,還要應(yīng)對隨之而來的許多挑戰(zhàn)。本文作者總結(jié)了最易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的6大產(chǎn)品問題,一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
回顧我的失敗創(chuàng)業(yè),處處是坑如何避免?

回顧我的失敗創(chuàng)業(yè),處處是坑如何避免?

筆者復(fù)盤了一次親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,“康復(fù)醫(yī)療”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從0到1再到失敗的歷程,與大家分享。 2018年,我有幸參與一個老領(lǐng)導(dǎo)A的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,是做康復(fù)醫(yī)療領(lǐng)域的產(chǎn)品。項(xiàng)目的方向...
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創(chuàng)業(yè)九死:成功的創(chuàng)業(yè)千萬種,失敗的創(chuàng)業(yè)原因很相似

創(chuàng)業(yè)九死:成功的創(chuàng)業(yè)千萬種,失敗的創(chuàng)業(yè)原因很相似

創(chuàng)業(yè)失敗的最常見原因:第一是需求,第二是團(tuán)隊(duì),第三是資金,之后還包括專注,包括執(zhí)行力、包括各種競爭等原因,但是前面三個,是最重要的原因。 假如沒有市場需求,...
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一次創(chuàng)業(yè)失敗后的復(fù)盤:初創(chuàng)公司如何建團(tuán)隊(duì)、做技術(shù)、賣產(chǎn)品、找融資

一次創(chuàng)業(yè)失敗后的復(fù)盤:初創(chuàng)公司如何建團(tuán)隊(duì)、做技術(shù)、賣產(chǎn)品、找融資

創(chuàng)業(yè)是謀事在人成事在天,創(chuàng)業(yè)者能做的終歸不過是“盡人事聽天命”。 2016年10月5日,RethinkDB聯(lián)合創(chuàng)始人Slava Akhmechet在官網(wǎng)上宣布RethinkDB公司破產(chǎn)倒閉。因?yàn)闊o法...