"創(chuàng)業(yè)方向"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
新的一年，SaaS將走向何方？

新的一年，SaaS將走向何方？

本文探討了SaaS公司如何應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，并提出了創(chuàng)新的解決方案。同時(shí)，文章也關(guān)注了SaaS公司內(nèi)部管理的變革，尤其是成本控制和客戶成功團(tuán)隊(duì)的重要性。在未來，SaaS公司將需要更加精細(xì)化的經(jīng)營，提高財(cái)務(wù)和客戶ROI，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
這3個(gè)創(chuàng)業(yè)方向，一定不會(huì)錯(cuò)

這3個(gè)創(chuàng)業(yè)方向，一定不會(huì)錯(cuò)

對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，選定一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向并不是依靠自己的邏輯判斷而出的，而是依據(jù)自己的熱愛。創(chuàng)業(yè)方向有3個(gè)選擇：熱愛、擅長、遺憾。本文就這三個(gè)選擇展開探討，一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
初創(chuàng)者找創(chuàng)業(yè)方向的4個(gè)“重疊節(jié)點(diǎn)”：定位后置，基礎(chǔ)盤前置

初創(chuàng)者找創(chuàng)業(yè)方向的4個(gè)“重疊節(jié)點(diǎn)”：定位后置，基礎(chǔ)盤前置

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，要明確5年以后行業(yè)的方向、自身的情況后入局，在確保活下來的同時(shí)，搭建生存條件。而不應(yīng)該為了利益做任何的決策，遵守四點(diǎn)，至少你能穩(wěn)步的創(chuàng)業(yè)。具體的內(nèi)容是什么，歡迎閱讀，希望能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者帶來幫助。
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有跡可循地尋找機(jī)會(huì)：為什么確定一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向這么難？

有跡可循地尋找機(jī)會(huì)：為什么確定一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向這么難？

要想發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，思維方式的轉(zhuǎn)變是第一關(guān)，在摒棄傳統(tǒng)思維的同時(shí)，更要以一種融合、動(dòng)態(tài)、關(guān)聯(lián)的視角看待整個(gè)市場。 想創(chuàng)業(yè)，你得先找到一個(gè)市場機(jī)會(huì)。 但一談怎么找...