起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
一篇文章帶你理清“破壞性創(chuàng)新”
希望通過(guò)這篇文章，能幫你理清破壞式創(chuàng)新的分類和操作方法。
（一）
說(shuō)到破壞性創(chuàng)新，你一定不會(huì)陌生。
之前看某付費(fèi)專欄的一篇文章，說(shuō)當(dāng)年銳步面對(duì)阿迪和耐克兩大巨...
"創(chuàng)業(yè)者"相關(guān)的文章
從5個(gè)層面解讀創(chuàng)業(yè)公司的30種死法
做創(chuàng)投的都要研究失敗。投資初創(chuàng)期的項(xiàng)目，可能是成二敗八；投資成長(zhǎng)期的項(xiàng)目，可能是成五敗五；投資相對(duì)成熟的上市前的公司，可能是成七敗三。
題圖：前海母基金首席...
趣分期CEO 羅敏：所謂成長(zhǎng)，就是要不斷與自己的過(guò)去為敵
天堂有路不去走，地獄無(wú)門偏創(chuàng)業(yè)。也許時(shí)至今日還是很多人不理解，為什么有那么多人去創(chuàng)業(yè)。為了解答這個(gè)問(wèn)題，投投為大家?guī)?lái)了羅敏的故事。他痛并快樂(lè)著，只是其程度...
大家都太急了，消費(fèi)類企業(yè)爆發(fā)至少要七年
作為紅杉資本中國(guó)基金合伙人，王岑先生指出，現(xiàn)在大家都太著急，而消費(fèi)類企業(yè)的爆發(fā)至少要7年。另外，他還觀察到今年、明年的消費(fèi)投資會(huì)加速，資本也越來(lái)越聰明了，喜歡...
關(guān)于創(chuàng)業(yè)和投資，我的六點(diǎn)思考
告別汽車之家，李想再創(chuàng)業(yè)。十幾年來(lái)，他一直忙不停歇。也許是時(shí)間的鍛造讓他在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域駕輕就熟。但就是這么一個(gè)人也并不是沒(méi)有弱點(diǎn)，這一期李想反思自己的創(chuàng)業(yè)投資歷...
作為普通人，如何挖掘出靠譜的創(chuàng)業(yè)方向？
上一篇文章：牛逼的創(chuàng)業(yè)者，是如何找創(chuàng)業(yè)方向的?（一）講了客觀邏輯型選手是如何找到創(chuàng)業(yè)方向的，這篇文章接著講講主觀型的創(chuàng)業(yè)者一般是通過(guò)那種方式找到自己的創(chuàng)業(yè)方向...
連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，是如何尋找創(chuàng)業(yè)方向的？
空有一腔創(chuàng)業(yè)的熱血，找不到合適自己創(chuàng)業(yè)方向的人有很多。圍繞著這個(gè)問(wèn)題Allen專門采訪了幾十位已經(jīng)“在路上”的創(chuàng)業(yè)者，梳理了一份創(chuàng)業(yè)找方向的“攻略”給大家，希望童鞋們...
傳統(tǒng)的便利店又該如何轉(zhuǎn)型？做好便利店的四字訣
自2017年初媒體預(yù)測(cè)便利店將成風(fēng)口以來(lái)，這個(gè)行業(yè)的進(jìn)入者絡(luò)繹不絕。諸如此類的問(wèn)題時(shí)常被提出：到底如何才能做好便利店？傳統(tǒng)的便利店又該如何轉(zhuǎn)型？如果你也關(guān)心這些...
羅永浩：創(chuàng)業(yè)所經(jīng)歷的委屈要比打工多無(wú)數(shù)倍
創(chuàng)業(yè)者到底是一幫什么樣的人？
據(jù)投投的投資人朋友們透露，經(jīng)歷了資金危機(jī)，羅永浩和他的錘子手機(jī)正在向著好的方向發(fā)展。一個(gè)文科生向往著科技和人文的交匯點(diǎn)，羅永...
Airbnb CEO 想對(duì)剛創(chuàng)業(yè)時(shí)的自己說(shuō)：少融一點(diǎn)錢，保住控制權(quán)
創(chuàng)業(yè)初期盡可能少融一點(diǎn)錢，不要放棄太多對(duì)公司的控制權(quán)。
Brian Chesky現(xiàn)在掌舵著Airbnb這家300億美元估值的公司，是眾多創(chuàng)業(yè)者的楷模。但這并不意味著他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中...
一個(gè)員工都不想招，我還能創(chuàng)業(yè)成功嗎？
編者按：曾幾何時(shí)一些人憑借著PPT加上口若懸河就能拿到融資。但投資人也不是傻子，他們開(kāi)始越來(lái)越傾向于不見(jiàn)兔子不撒鷹。如果你是一個(gè)光有想法不懂做的人手上沒(méi)錢別人又...
創(chuàng)業(yè)者如何通過(guò)塑造個(gè)人品牌省下千萬(wàn)預(yù)算？
如何通過(guò)塑造個(gè)人品牌呢？這個(gè)問(wèn)題不僅僅是創(chuàng)業(yè)者需要重視的，對(duì)于職場(chǎng)中、商業(yè)中的每一個(gè)人來(lái)說(shuō)也是十分重要的。
聽(tīng)了朱老師兩個(gè)小時(shí)的分享，結(jié)合之前五位老師對(duì)新媒...
