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鏈家CEO左暉：很多創(chuàng)業(yè)者將失敗歸咎于執(zhí)行力，但真實原因是缺乏戰(zhàn)略洞察
左暉先生曾說：“中國最優(yōu)秀的高科技企業(yè)都在送盒飯?！?
題圖：鏈家控股董事長、戰(zhàn)略投資者 左暉先生
關于鏈家，投投其實這大半年都在關注，但一直猶豫著沒有做成文章，...
"創(chuàng)業(yè)者"相關的文章
2017年，內容創(chuàng)業(yè)是爆發(fā)的一年，也是洗牌的一年
內容創(chuàng)業(yè)是一條充滿希望但又看不到遠方終點的荊棘之途。
內容創(chuàng)業(yè)已進入到一個比此前更好的時代，目前大量資本正在進入，自媒體融資估值在不斷飆升，早期投資單輪額度...
創(chuàng)業(yè)者需要學習和思考的一個問題：如何把握到意見領袖？
意見領袖，這里是指影響他人消費決策的人，大V是意見領袖，但意見領袖未必只有大V。一個行業(yè)內低調的領先者；一個廣場舞大媽；一個游戲公會會長，乃至一個網(wǎng)友群群主，...
對互聯(lián)網(wǎng)VC的10點看法
本文作者結合自己的經(jīng)歷，訴說了其對互聯(lián)網(wǎng)VC的100點看法。挺有意思的，來看看吧~
（一）
VC的本質是什么呢？是商人，創(chuàng)業(yè)項目的股權是商品。商人靠買進賣出商品獲利，...
小程序這波炮，你真的有資格約么？
你做APP的時候，都不會考慮精細化運營，服務優(yōu)化，場景意識，披了一層小程序的外衣你就牛逼了？省省吧！APP就像原配，一年用不了幾次；服務號就像小三，每個月固定用幾...
裁員、砍業(yè)務、降薪……創(chuàng)業(yè)者需要活在當下
檢驗一場裁員是否成功，最終還是要看人效。如果10個人干的事情5個人照樣能干，還能干得更漂亮，顯然是成功裁員。
去年業(yè)績驕人的公司在翹首期盼下一個豐年，而對大部分...
周鴻祎：說“窮人”不能創(chuàng)業(yè)，那是扯淡！
窮人才應該創(chuàng)業(yè)。因為很多創(chuàng)業(yè)者在缺人少錢的情況下，才逼得自己去做更接地氣的事情，才逼得自己做出極致的創(chuàng)新。
這些年，許多富二代開始創(chuàng)業(yè)，也不斷有“窮人就不應該...
解讀：微信小程序沒有入口，不能分享、搜索，創(chuàng)業(yè)者要失望了！
當張小龍首次全面闡述小程序，這樣的微信小程序是否還值得你去押寶？
小程序已經(jīng)成為了眾多沒有抓住“風口”的創(chuàng)業(yè)者的希望。他們的希望是這樣的，就是微信有一個入口，...
對于創(chuàng)業(yè)者來說，“上下半場”跟血淋淋創(chuàng)業(yè)生死有關
對于普通創(chuàng)業(yè)者來說，不是“下半場”的問題，而是有沒有登場機會的問題。
最近有個概念叫做“下半場”，逐漸火起來。不管是創(chuàng)業(yè)者、投資人、FA，甚至新華社都在說“下半場”...
美麗聯(lián)合集團CEO陳琪：我判斷一個互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品時，會用一個FOR模型
今天，投投想接著與你分享陳琪先生的一些思考，只不過，本次我們聚焦產(chǎn)品這個話題。在業(yè)內，陳琪先生是公認的對產(chǎn)品開發(fā)有著深刻理解和獨到見解的創(chuàng)業(yè)者，希望他總結的...
一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的沉思錄
盡管對事業(yè)充滿樂觀和堅定的信念。跟大多數(shù)真正的創(chuàng)業(yè)者一樣，作者同樣日夜充滿了焦慮和煎熬，無法言說的緊張和孤獨。是很多的絕境和磨礪鍛煉了如此之厚的抗打擊能力。
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入妄破妄，運營人員如何跟著創(chuàng)業(yè)者修行
本文選自“中關村第一才女”梁寧的近20篇公眾號以及部分博客文章的核心觀點，對于暫無時間通讀她的文章的同學，可以收藏有空慢慢品讀。
相信很多人都是通過《在騰訊的第...
