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"創(chuàng)業(yè)者"相關(guān)的文章
丁磊：求快是創(chuàng)業(yè)者的思維誤區(qū)，過于強調(diào)時間窗口也是一個偽命題
求快的創(chuàng)業(yè)者最根本的思維誤區(qū)是怕錯過時間窗口，但我覺得過于強調(diào)時間窗口都是一個偽命題。
“我的互聯(lián)網(wǎng)思維中‘快’不是特別重要的，精益求精、打造極佳的用戶體驗，這...
從互聯(lián)網(wǎng)巨頭到創(chuàng)業(yè)者，為何都如此迷戀社交？
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)者，都曾經(jīng)夢想從社交入口切出一道口子，成就一個社交帝國夢，但這個夢想的艱難程度可想而知。微信早期做過搖一搖，陌陌曾請模特陪聊...
圍繞“收廢品”正在發(fā)生一場資本大戰(zhàn)，千億市場規(guī)模下創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至
從線上截留到線下上門，從聚焦單點到規(guī)模鋪開，從3C手機衍生到更多品類，回收領(lǐng)域暗戰(zhàn)升級，資金和玩家都越來越多，巨頭逐步顯現(xiàn)。
繼共享單車成為“年度風口”，同樣作...
據(jù)說，90%的創(chuàng)業(yè)者都死在這10個坑里
目睹了很多自以為餐飲門檻低、市場無限大的“跳水選手”，有的已經(jīng)犧牲在深坑，有的還在苦苦掙扎，筆者分享了他親身經(jīng)歷和親眼目睹的餐飲路上的10個坑。不夸張地說，有90%...
百姓網(wǎng)CEO王建碩：創(chuàng)業(yè)者要看到地平線以外的東西
創(chuàng)業(yè)者是那種當你還沒有解決方案，就敢于從懸崖往下去跳的那個人，一邊跳一邊想方案，想到了你就有降落傘，就活了。
本文內(nèi)容來源于作者在上海交通大學EMBA創(chuàng)業(yè)營演講...
前騰訊副總裁吳軍：為什么你努力工作，收入還是上不去？
前騰訊副總裁總結(jié)了自己8年的投資經(jīng)驗，以及給創(chuàng)業(yè)者提了一些建議。值得一讀。
2012年，吳軍博士離開騰訊，成為美國兩家風險投資基金的董事和顧問。其實，吳軍博士早在...
致創(chuàng)業(yè)者：找一個對的伙伴，是對整個團隊的救贖
我們很久前就聽說了，創(chuàng)始人有三個事情要做好，錢、方向、招聘；然后就根據(jù)自己的能力特色再做其他的事情。那我今天來講講招聘。
一個前輩說過的話：“自己做互聯(lián)網(wǎng)公司...
創(chuàng)業(yè)者總結(jié)：APP項目啟動前，產(chǎn)品經(jīng)理從頭到尾要做什么？
從事產(chǎn)品的工作一年多，但自己一直苦于這樣或者那樣的困惑，很多人想要從事產(chǎn)品，或者老板自己創(chuàng)業(yè)要親自承擔產(chǎn)品一職，但他們對產(chǎn)品這個崗位的認識卻不明晰，有的以為...
關(guān)于燒錢，創(chuàng)業(yè)者和投資人都需要知道的五個真相
紐約大學斯特恩商學院教授阿斯沃思·達莫達蘭（Aswath Damodaran）對創(chuàng)業(yè)公司的燒錢問題進行了研究和分析，并撰文論述了燒錢的原因、影響以及判斷其是良性還是惡性的一系...
一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的心聲：看千篇創(chuàng)業(yè)文章，都不如自己經(jīng)歷一場
創(chuàng)業(yè)前，我看過無數(shù)相關(guān)的文章，加上我的背景，自認為對創(chuàng)業(yè)已做好了充分準備。然而在自己親身經(jīng)歷之后，發(fā)現(xiàn)實際情況大不相同，實際創(chuàng)業(yè)的艱難，遠大于我們通過文章所...
創(chuàng)業(yè)者如何跳出融資陷阱
萬科紅燒肉以及汽車之家被強上成為2016年資本市場的熱點話題，創(chuàng)始人如何保持控制權(quán)以及維護自己利益的問題，自然成為焦點。一面網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合創(chuàng)始人何明科寫的《那些年融資...
