文章探討了在當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)如何通過創(chuàng)新來打造新質(zhì)生產(chǎn)力。作者通過分析卡駱馳（洞洞鞋品牌）的成功案例，引出了新質(zhì)生產(chǎn)力的概念，并提出了五個創(chuàng)新利潤的模式，強調(diào)了企業(yè)應該從理論回歸到實踐，真正地思考如何通過創(chuàng)新來實現(xiàn)增長和避免衰敗。