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只求“增長”不重“體驗”,過早擴張毀了多少初創(chuàng)企業(yè)

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有時候,業(yè)務發(fā)展過快,也可能讓初創(chuàng)企業(yè)面臨危機,因為企業(yè)自身及其產品可能還未做好充分的準備。這個時候,企業(yè)如果快速擴張、忽略客戶體驗,則可能會遭遇一定打擊。具體如何解讀?一起來看看本文的分析。
創(chuàng)業(yè)學院
創(chuàng)業(yè)指南,10大步驟創(chuàng)立一個成功的初創(chuàng)企業(yè)

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對于創(chuàng)業(yè)者們而言,怎樣才可以搭建起初創(chuàng)公司?本文作者就嘗試總結了創(chuàng)立初創(chuàng)企業(yè)的十個步驟,其中包括市場調查、開發(fā)MVP、打造品牌等方面,一起來看看吧,或許對想創(chuàng)業(yè)的同學們會有幫助。
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如何跨越初創(chuàng)企業(yè)的早期“鴻溝”?

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企業(yè)初期找不到真正的意義和痛點,不能創(chuàng)造附加價值,很容易就失去競爭優(yōu)勢。本篇文章利用融合服務設計與意義創(chuàng)新的價值,分析了在初創(chuàng)企業(yè)中成熟企業(yè)所不具備的優(yōu)勢,提出了促進初創(chuàng)企業(yè)從新服務誕生到獲取早期市場青睞的方法,讓我們一起來看看吧。