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智能客服是人工智能領(lǐng)域的“急先鋒”
在人工智能發(fā)展過(guò)程中，智能客服領(lǐng)域的商業(yè)化落地途徑常常被忽略。本文盤點(diǎn)下智能客服在人工智能應(yīng)用領(lǐng)域的幾個(gè)階段，希望對(duì)你了解智能客服產(chǎn)品有所幫助。
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To B企業(yè)別碰抖音、小紅書(shū)！
To B企業(yè)要不要通過(guò)抖音或小紅書(shū)去獲取流量呢？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，作者從小紅書(shū)和抖音的使用場(chǎng)景、客戶選型路徑等維度給出了他的回答，同時(shí)，他也給出了To B企業(yè)內(nèi)容布局的相關(guān)建議。一起來(lái)看看吧，或許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。
做產(chǎn)品后才知道：大廠是這樣設(shè)計(jì)“儀式感”的！
如今，用戶對(duì)APP的期望和訴求都在變化，與此同時(shí)，在用戶體驗(yàn)方面，用戶的要求也在不斷提高。其中一個(gè)重要的設(shè)計(jì)元素就是“儀式感”，本文總結(jié)了相關(guān)案例，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
途家、木鳥(niǎo)與美團(tuán)，三大民宿預(yù)訂平臺(tái)如何做私域？
現(xiàn)在，許多企業(yè)都借由私域運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了GMV增長(zhǎng)，那么民宿平臺(tái)是否適合做私域呢？如果民宿平臺(tái)要做私域，可以從哪些維度進(jìn)行布局？這篇文章里，作者就對(duì)民宿平臺(tái)如何做私域這件事進(jìn)行了拆解，一起來(lái)看看吧。
打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品體驗(yàn)的文案設(shè)計(jì)規(guī)范
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，文案設(shè)計(jì)是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。但多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)文案的設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)不足，要么只是考慮到滿足需求卻忽視體驗(yàn)，要么是注重體驗(yàn)忽略了需求。這篇文章，作者對(duì)文案設(shè)計(jì)進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，各個(gè)要點(diǎn)都有明確列出，希望能對(duì)大家的設(shè)計(jì)工作有所幫助。
汽車金融產(chǎn)品：風(fēng)控報(bào)表體系建設(shè)
在汽車金融產(chǎn)品的相關(guān)業(yè)務(wù)中，風(fēng)控報(bào)表體系的能力體系建設(shè)是十分重要的，因?yàn)檫@一體系的存在可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而推動(dòng)問(wèn)題的解決。那么，風(fēng)控報(bào)表體系可以如何建設(shè)？本文便做了分析和總結(jié)，一起來(lái)看。
這一次，微信終于做“小綠書(shū)”了！
過(guò)去，用戶只能在公眾號(hào)分散閱讀，不能集中瀏覽內(nèi)容。于是微信推出了“小綠書(shū)”社區(qū)，為用戶提供了一個(gè)瀏覽圖文信息的新入口。那么，微信為什么要做小綠書(shū)？本文對(duì)此進(jìn)行深入探討，一起來(lái)看看吧。
開(kāi)掛 | 如果你可以復(fù)制粘貼別人的能力
在進(jìn)入工作中之后，我們似乎很難再直接地“復(fù)制粘貼”別人的知識(shí)或技能，原因可能就在于那些看起來(lái)被“標(biāo)準(zhǔn)化”的能力其實(shí)并未真正被“標(biāo)準(zhǔn)化”，這就導(dǎo)致了能力復(fù)制、能力接收上的困難。那么，我們有沒(méi)有可能通過(guò)AI來(lái)實(shí)現(xiàn)能力的“復(fù)制粘貼”、實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵能力的標(biāo)準(zhǔn)化？一起來(lái)看看作者的拆解。
【0到1】APP內(nèi)搭建小游戲復(fù)盤總結(jié)
從0到1搭建小游戲可能是大家會(huì)面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。作者結(jié)合自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，復(fù)盤分享了從【0到1】制定小游戲方案思路，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
你的標(biāo)簽體系假大空？這 3 招解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
好的標(biāo)簽體系對(duì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)必不可少。本篇文章詳細(xì)介紹了標(biāo)簽體系常見(jiàn)問(wèn)題、解決方法以及實(shí)踐，推薦想了解用戶運(yùn)營(yíng)的同學(xué)閱讀。
我的證券產(chǎn)品史 – 見(jiàn)證A 股激蕩14年 （中）
作者結(jié)合過(guò)往證券產(chǎn)品工作的復(fù)盤，對(duì)自己的經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)性回顧。本文主要敘述了作者在2012年以及其后兩年的經(jīng)歷見(jiàn)聞。最后詳細(xì)解讀了證券手機(jī)開(kāi)戶。讓我們一起來(lái)閱讀一下。
職場(chǎng)思考：CEO、COO、CTO全部S評(píng)價(jià)！轉(zhuǎn)正答辯背后的“成功密碼”
在進(jìn)入職場(chǎng)之后，我們基本上都需要經(jīng)歷一個(gè)關(guān)卡，即“轉(zhuǎn)正答辯”。那么，職場(chǎng)人要怎樣才能安全度過(guò)這一關(guān)卡？在這篇文章里，作者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了轉(zhuǎn)正答辯的相關(guān)技巧與思考，一起來(lái)看看吧，或許會(huì)對(duì)你有所幫助。
