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低預算，如何不違規(guī)做小紅書？看這3個商家案例！
本篇文章講述了小紅書的商家宣傳銷售策略，從小紅書最近的限制交易引流政策指出私域小紅書難做，再用三個案例進行講解說明具體情況，這篇文章適合想在小紅書進行引流宣傳的商家觀看。
企業(yè)架構(gòu)12——數(shù)據(jù)架構(gòu)之數(shù)據(jù)建模
數(shù)據(jù)架構(gòu)是業(yè)務和應用系統(tǒng)建設的橋梁，貫穿了業(yè)務、應用及技術架構(gòu)，成為鏈接彼此的橋梁。本文就數(shù)據(jù)架構(gòu)之數(shù)據(jù)建模展開分析，一起來看看吧。
G端產(chǎn)品經(jīng)理復盤：如何做好電子政務信息化項目的驗收工作？
在數(shù)字化時代，政務信息化項目的成功實施對于推動政府工作的現(xiàn)代化和提升公共服務的質(zhì)量至關重要。而在保證項目順利交付的重要環(huán)節(jié)，驗收工作顯得尤為重要。如何做好這關鍵的一環(huán)，本文對此進行分析，一起來看看吧。
9.9元的AI芭比寫真，會搶走攝影師的飯碗？
當電影《芭比》票房一路飆升，“芭比AI寫真”成為了近日最火的“周邊”。在短時間內(nèi)爆紅的“AI寫真”很快也因為用戶隱私、退款問題等一系列問題身陷質(zhì)疑。這很難不讓人聯(lián)想到此前的AI換臉軟件ZAO，在迅速刷屏網(wǎng)絡后，如今早已被大眾遺忘……
經(jīng)驗｜3 個實踐經(jīng)驗，用戶體驗地圖這樣做才更好！
大家對“用戶體驗地圖”這個設計工具的制作方法和流程應該都不陌生。但讓我們使用該工具去挖掘用戶的使用以及找出當中的優(yōu)化點，并不是一件容易的事情。本文總結(jié)了3 個實踐經(jīng)驗，用戶體驗地圖這樣做才更好！
希望這四點，能幫你打破產(chǎn)品的認知！！
許多產(chǎn)品經(jīng)理為瓶頸所困，在所在的崗位上從業(yè)幾年，年限增加了，但能力卻沒有變化。如何打破瓶頸，對產(chǎn)品經(jīng)理的角色、崗位職能等建立一個新的認知。作者總結(jié)了4點，希望對你有所啟發(fā)。
產(chǎn)品給運營同學的一些面試建議
當公司第一次設置運營崗，需要招聘人員時，該如何選擇？運營崗的同學又該如何準備？本文從產(chǎn)品的角度，談談產(chǎn)品需要的運營合作伙伴是什么樣子的，總結(jié)了一些建議，與你分享。
為啥創(chuàng)新這么難，這是我研究了幾家公司之后的認知變化
作者研究了幾個公司，發(fā)現(xiàn)一些共性規(guī)律，由此提出了不論企業(yè)還是個人都“要有持續(xù)能力”的理念。希望能對大家有所幫助，一起來看看吧。
平均存活時間不到一個月！第一批“成人小飯桌”開始倒閉了
就在最近，有關“第一批成人小飯桌已經(jīng)倒閉了”的話題登上了熱搜，那么在這一話題背后，我們可以窺見這門生意怎樣的發(fā)展現(xiàn)狀？為什么“成人小飯桌”這門生意，創(chuàng)業(yè)者們做不起來呢？一起來看看本文的解讀。
簽約流程自動化后，這家私域公司售前沒人了
企業(yè)降本增效，數(shù)字化成為了每家企業(yè)的一大關鍵選擇。而在數(shù)字化過程中，也會遇到一些難題，在做合同這件事上，可以稱之為甜蜜的負擔，時不時會出現(xiàn)一些幺蛾子。那么如何實現(xiàn)合同管理，簽約流程自動化？
扒一扒企業(yè)服務產(chǎn)品：塵鋒SCRM
現(xiàn)在，企業(yè)可以結(jié)合SCRM系統(tǒng)幫助實現(xiàn)客戶關系管理的全面升級，提升企業(yè)與客戶的互動和營銷效果，那么，這類SCRM系統(tǒng)的產(chǎn)品設計大概有著怎樣的思路？本篇文章里，作者針對一款企業(yè)服務產(chǎn)品進行了相對全面的拆解，一起來看一下。
