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盒馬、叮咚調(diào)高免運(yùn)費(fèi)門檻，倒逼消費(fèi)者回歸線下？

盒馬、叮咚調(diào)高免運(yùn)費(fèi)門檻，倒逼消費(fèi)者回歸線下？

最近，盒馬在北京、南京、長(zhǎng)沙三地展開試點(diǎn)，將一小時(shí)達(dá)的免運(yùn)門檻上調(diào)至99元。而其實(shí)，盒馬并非第一家上調(diào)運(yùn)費(fèi)門檻的生鮮電商。那么，如何解讀盒馬及其他企業(yè)的相關(guān)動(dòng)作？當(dāng)免運(yùn)費(fèi)門檻上調(diào)后，你還會(huì)選擇在線上買生鮮嗎？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
再談前置倉對(duì)于電商的價(jià)值

再談前置倉對(duì)于電商的價(jià)值

前幾年生鮮電商大火，關(guān)于前置倉還是后置倉的玩法都能引起大家的討論；現(xiàn)在反而沒多少聲音了——在社區(qū)團(tuán)購、生鮮電商這些玩法外，即時(shí)零售也是一股不可忽視的力量。這篇文章，作者重新梳理了前置倉的來龍去脈，和各家的能力差異，以更好地理解電商平臺(tái)接下來的效率戰(zhàn)爭(zhēng)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
前置倉“半年總結(jié)”：市場(chǎng)又多競(jìng)爭(zhēng)者，考驗(yàn)還在繼續(xù)

前置倉“半年總結(jié)”：市場(chǎng)又多競(jìng)爭(zhēng)者，考驗(yàn)還在繼續(xù)

前置倉業(yè)務(wù)在最近這段時(shí)間里又熱鬧了起來，因?yàn)樵谇靶r(shí)候，京東就傳出了以自營(yíng)電商模式布局前置倉業(yè)務(wù)的消息。那么除去這一消息之外，前置倉賽道在這半年來還有著怎樣的變化？前置倉業(yè)態(tài)還將經(jīng)歷怎樣的考驗(yàn)？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
前置倉關(guān)鍵一役：2023，格局分化之年

前置倉關(guān)鍵一役：2023，格局分化之年

2023年將是前置倉競(jìng)爭(zhēng)的“關(guān)鍵之年”。美團(tuán)買菜首度擴(kuò)張新城市，計(jì)劃在蘇州開出40余家前置倉站；叮咚買菜第二次實(shí)現(xiàn)單季度　Non-GAAP　凈盈利，但也面臨撤出四川、重慶兩地的問題。在行業(yè)領(lǐng)跑者叮咚買菜的壓力下，后來者的美團(tuán)買菜、樸樸超市在前置倉賽道上低調(diào)奔跑。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
為何互聯(lián)網(wǎng)大廠的“前置倉”戰(zhàn)火重燃？

為何互聯(lián)網(wǎng)大廠的“前置倉”戰(zhàn)火重燃？

生鮮電商行業(yè)在經(jīng)過大洗牌之后，留下的玩家開始進(jìn)入更激烈的競(jìng)爭(zhēng)階段，而原先場(chǎng)外的玩家也在尋找進(jìn)入這片市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，比如京東就可能要啟動(dòng)前置倉賣菜業(yè)務(wù)了。那么，如何解讀京東及其他平臺(tái)對(duì)前置倉模式的投入和關(guān)注？一起來看看作者的解讀。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品經(jīng)理系列（12）：前置倉系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路

產(chǎn)品經(jīng)理系列（12）：前置倉系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路

編輯導(dǎo)讀：前置倉系統(tǒng)是為了滿足前置倉業(yè)務(wù)需要，輔助倉內(nèi)作業(yè)/管理人員提升倉內(nèi)作業(yè)效率和質(zhì)量的系統(tǒng)工具。本文作者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)，從產(chǎn)品角度，分析前置倉系統(tǒng)的設(shè)...