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百事可樂“臥底杯”引爆話題：百事為何總愛“挑釁”可口可樂？
多年來，百事常挑釁可口可樂，像“百事挑戰(zhàn)”等活動。此次旨在挽救頹勢、吸引年輕人、引發(fā)話題傳播。百事通過挑釁，強(qiáng)化自身地位，未來可能繼續(xù)該策略，二者的競爭是經(jīng)典營銷案例。
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名創(chuàng)優(yōu)品VS可口可樂：聚焦興趣消費(fèi)，普惠全球市場
一個國內(nèi)的名創(chuàng)優(yōu)品，一個國外的可口可樂，這兩個品牌怎么會關(guān)聯(lián)到一起？這篇文章，作者為我們解讀了名創(chuàng)優(yōu)品以“興趣消費(fèi)”為標(biāo)尺，進(jìn)行全球品牌戰(zhàn)略升級后的情況。
案例拆解：可口可樂的品牌命名、slogan、品牌故事
可口可樂目前應(yīng)該是人們普遍喜愛的品牌和飲品的選擇，并且每個人都可以輕松消費(fèi)得起。這篇文章將通過品牌命名、slogan、品牌故事等案例詳細(xì)拆解了可口可樂，感興趣的童鞋快來看看吧。
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編輯導(dǎo)語：可口可樂的故事，相信大家都有所耳聞，可口可樂發(fā)展至今，仍然能夠如此受大家歡迎，這其中的原因是什么？本文以可口可樂為對象，分析其品牌發(fā)展邏輯，總結(jié)了3...
可口可樂啟示錄：品牌忠誠度，一門可以學(xué)得會的玄學(xué)
編輯導(dǎo)語：1886年，可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生，如今，名列2020年《財(cái)富》全球最受贊賞公司榜單第12位。品牌忠誠度，由消費(fèi)者長期反復(fù)地購買使用品牌，并對...
情感驅(qū)動——可口可樂品牌年輕的秘密
品牌營銷中，我們不僅要向用戶推廣產(chǎn)品并使之購買，更主要是建立情感驅(qū)動，建立長期連接，以此創(chuàng)造長線價值，延長品牌壽命。
2019年世界品牌價值排行前十名中，可口可...
從增長認(rèn)知模型，解析增長底層邏輯
本文從增長認(rèn)知模型的層面，來解析不同階段的產(chǎn)品/企業(yè)，其背后的增長應(yīng)該是怎樣的底層邏輯？
這些年，大家都說增長很難。似乎大家的苦逼，都是從增長失速開始。
就連...
曾靠瓶身營銷摘得世界級大獎的可口可樂，今夏又玩兒出了什么新花樣？
可口可樂的平身營銷往往讓用戶耳目一新，那么今夏可口可樂的新花樣又是什么？其背后的邏輯何在，文章為你解讀。
蟬鳴無止無休，溫度三十五六
下午兩點(diǎn)，后頸膠著在涼席...
OAO模式能否成軟飲料企業(yè)的救命稻草？
無論是線下到線上，還是線上到線下，軟飲料大佬們在OAO模式上拼的都是粉絲與產(chǎn)品，能否利用巨額優(yōu)惠吸引高忠誠度粉絲、能否不斷推出滿足消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品，是軟飲料大...
可口可樂新slogan：如何打死自律小人
前段時間，可口可樂換了新的slogan：“Taste the feeling”（品味這樣的感覺）。這件事幾乎震動了整個營銷界，可口可樂的首席營銷官說：“我們的目的是為了強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品。”
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“可口可樂與杜蕾斯”教你圣誕節(jié)借勢營銷的正確姿勢！
圣誕節(jié)已經(jīng)是全球性的節(jié)日了，不管你是否有信仰，都可以參與到這個節(jié)日中，商家促銷火熱，圣誕活動此起彼伏。
2015年12月25日，除了圣誕節(jié)，還是賣火柴的小女孩被凍死1...
3大品牌商教你如何與消費(fèi)者互動
強(qiáng)調(diào)與客戶進(jìn)行互動成為很多品牌商競相追逐的社會化營銷手段。品牌商以公司為中心開始編制各種故事，以期和消費(fèi)者進(jìn)行對話。市場營銷人員可以引導(dǎo)人們圍繞品牌進(jìn)行何種...
