起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線(xiàn)下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
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會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
90%的品牌做小紅書(shū)，第1步就做錯(cuò)了
許多品牌在運(yùn)營(yíng)小紅書(shū)的過(guò)程中，可能會(huì)陷入一些誤區(qū)，比如沒(méi)考慮清楚自己的品類(lèi)是適合做品牌還是適合賣(mài)貨。這篇文章里，作者就嘗試結(jié)合工具和案例做了經(jīng)驗(yàn)分享，一起來(lái)看看吧。
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瑞幸&茅臺(tái)：破圈冷卻期3周后的8條思考
9月4號(hào)，瑞幸咖啡聯(lián)合茅臺(tái)推出的醬香拿鐵刷屏全網(wǎng)，那么在這幾周過(guò)去之后，回首再看這波聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)的操作，我們可以從中看到哪些值得借鑒的地方？本文作者便從此次聯(lián)名動(dòng)作延伸出了8條思考，不妨來(lái)看一下。
拿捏品類(lèi)“氛圍感”，讓品牌名第一時(shí)間與顧客共情
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編輯導(dǎo)語(yǔ)：這幾年私域流量一直很火，相對(duì)于公域流量來(lái)說(shuō)，私域流量成本更加低，且有不限時(shí)間地點(diǎn)等優(yōu)點(diǎn)；不少企業(yè)都采用了私域流量的方法進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，但流量卻是私域流量...
如何從“品類(lèi)”角度做AI產(chǎn)品（2C）的需求定位？
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一、“剛需”和“新品類(lèi)”
行業(yè)在分析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時(shí)，經(jīng)常會(huì)提到一個(gè)詞——“剛需”，但是，在科技發(fā)展過(guò)程中，很多重...
