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唯品會(huì)：踩中了爆款劇，但能踩中低價(jià)時(shí)代嗎？

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在電商的洶涌浪潮中，唯品會(huì)以其獨(dú)特的"大牌折扣"模式，成為低價(jià)時(shí)代的一個(gè)另類樣本。當(dāng)《玫瑰的故事》這樣的爆款劇將其推至前臺(tái)，唯品會(huì)似乎找到了與自己用戶群體高度契合的營銷方式。然而，在電商巨頭們紛紛以低價(jià)策略爭奪市場的當(dāng)下，唯品會(huì)能否憑借其對新中產(chǎn)女性消費(fèi)心理的深刻洞察，走出一條與眾不同的路徑？本文將帶您深入了解唯品會(huì)的商業(yè)模式和市場策略。
開收199元會(huì)員費(fèi)，東方甄選是不是太急了？

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不少玩家在會(huì)員制的玩法上已經(jīng)有所建樹，而現(xiàn)在，東方甄選也開始加碼會(huì)員制了，就在近日，東方甄選正式上線了付費(fèi)會(huì)員制度，這件事情也引起了業(yè)內(nèi)人士的許多討論。那么，如何評價(jià)東方甄選上線“甄選會(huì)員”的這一動(dòng)作？一起來看看作者的解讀。
產(chǎn)品運(yùn)營
認(rèn)知決策機(jī)制應(yīng)用（2）：唯品會(huì)

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導(dǎo)語：上篇以“學(xué)習(xí)機(jī)”為例，介紹了認(rèn)知決策機(jī)制的在介紹產(chǎn)品方面的應(yīng)用；不過產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作不是信息傳達(dá)，而是產(chǎn)品規(guī)劃，所以今天再以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“唯品會(huì)”為例，探...