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圖像、聲音與對(duì)話：ChatGPT多模態(tài)更新揭示商業(yè)未來的無限可能
ChatGPT的出現(xiàn)為許多領(lǐng)域帶來了新的可能，而ChatGPT的多模態(tài)更新，又為商業(yè)應(yīng)用創(chuàng)造了更多可能，比如在圖像領(lǐng)域、語(yǔ)音交互等領(lǐng)域，ChatGPT的多模態(tài)能力或許可以打破以往的邊界。本篇文章里，作者就進(jìn)行了一定解讀和分析，一起來看看吧。
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聚焦新模式：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)付費(fèi)會(huì)員商業(yè)化探索
有關(guān)付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)的話題討論已有許多，那么在競(jìng)爭(zhēng)激烈的存量市場(chǎng)中，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)，是否還有更多的商業(yè)化可能？這篇文章里，作者便聚焦探索付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)的新商業(yè)模式，一起來看看吧。
小紅書電商的“供給側(cè)變革”
可以發(fā)現(xiàn)，小紅書一直在尋求生態(tài)內(nèi)的閉環(huán)，而結(jié)合小紅書的商業(yè)化發(fā)展道路和系列動(dòng)作，我們可以看到，這個(gè)閉環(huán)似乎終要落成。具體如何理解小紅書的電商業(yè)務(wù)變陣，以及這系列動(dòng)作所帶來的影響？一起來看看作者的解讀。
小紅書還在快手1.0
小紅書的商業(yè)化步伐正在加快，并在前些時(shí)候提出了“買手電商”。如果將“買手電商”和快手的“信任電商”進(jìn)行對(duì)比，其商業(yè)邏輯是否存在著差異？這篇文章里，作者提出了一個(gè)觀點(diǎn)，認(rèn)為現(xiàn)在的小紅書可能就像快手的1.0版本，為什么這么說？一起來看看作者的解讀。
AIGC技術(shù)引領(lǐng)下的商業(yè)變革：趨勢(shì)、挑戰(zhàn)與未來展望
AI技術(shù)正在不斷地影響著我們的生活，并掀起許多領(lǐng)域的變革，那么，在AIGC技術(shù)的引領(lǐng)下，哪些商業(yè)領(lǐng)域的變化趨勢(shì)可能會(huì)出現(xiàn)？本篇文章里，作者就發(fā)表了他的看法，并從AIGC的商業(yè)應(yīng)用擴(kuò)展分析、商業(yè)落地趨勢(shì)分析等維度做了解讀，一起來看。
及時(shí)止損、押注“買手”，小紅書電商路“轉(zhuǎn)向”
在電商業(yè)務(wù)的布局上，小紅書加快了腳步，并進(jìn)行了轉(zhuǎn)向，在放緩自營(yíng)電商的同時(shí)，選擇加碼買手電商，提出“買手時(shí)代到來”的口號(hào)。那么，如何解讀小紅書的電商之路與商業(yè)化之路呢？不妨來看看本文作者的解讀和分析。
小紅書的“孤注一擲”：放手自營(yíng)電商，押寶買手電商
最近，小紅書陸續(xù)發(fā)布聲明，旗下平臺(tái)小綠洲后續(xù)將停止運(yùn)營(yíng)，小紅書福利社也將停止商品售賣。而這幾則消息，意味著小紅書的自營(yíng)電商平臺(tái)發(fā)展將迎來倒計(jì)時(shí)。那么，小紅書選擇從自營(yíng)電商轉(zhuǎn)向前段時(shí)間提出的“買手電商”，是否可以解決小紅書的商業(yè)化變現(xiàn)難題呢？
產(chǎn)品是怎么構(gòu)建的？
有沒有什么系統(tǒng)性的方法，可以幫助我們成功地構(gòu)建產(chǎn)品？關(guān)于這個(gè)問題，作者從產(chǎn)品機(jī)會(huì)、產(chǎn)品商業(yè)化、產(chǎn)品驗(yàn)證等維度切入解讀，一起來看看，或許會(huì)對(duì)你有所幫助。
數(shù)字人，到底是賺錢的生意還是風(fēng)口上的鐮刀？
有關(guān)虛擬數(shù)字人的討論越來越多，而在這些討論中，出現(xiàn)了兩個(gè)大致的方向，一個(gè)方向認(rèn)為數(shù)字人的出現(xiàn)可以實(shí)現(xiàn)降本增效，一個(gè)方向認(rèn)為數(shù)字人項(xiàng)目就是來“割韭菜”的。那么，數(shù)字人這門生意，究竟怎么去解讀？
押寶買手電商，小紅書不要頭部KOL
小紅書的“買手電商”模式，是否可以幫助小紅書在商業(yè)化上實(shí)現(xiàn)破局？“買手電商”模式下，誰(shuí)更容易在小紅書社區(qū)內(nèi)獲利？這篇文章里，作者就對(duì)小紅書押寶買手電商的原因、影響等方面進(jìn)行了解讀，不妨一看。
小紅書「不裝了」
在先前，小紅書宣布將拿出500億流量扶持買手、500億流量扶持商家，走上了“買手電商”之路，那么，“買手電商”這一路徑選擇是否可以滿足小紅書的商業(yè)化訴求？不妨來看看作者的分析和解答。
大模型To C落地，AI商業(yè)化半場(chǎng)開香檳？
現(xiàn)在，已經(jīng)有不少國(guó)產(chǎn)大模型在市場(chǎng)上亮相，一眾玩家們也紛紛搶占To C市場(chǎng)，而接下來，大模型們?nèi)绻氪虺鲎约旱恼嬲齼r(jià)值，就需要完成“產(chǎn)品化”，靠應(yīng)用能力打開未來的發(fā)展金礦。一起來看看作者的解讀和分析吧。
