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業(yè)界動態(tài)
加碼直播電商，小紅書為“恰飯”奮力一搏

加碼直播電商，小紅書為“恰飯”奮力一搏

過去一段時間，大廠們紛紛發(fā)力種草，這一定程度上給憑借種草屬性強出圈的小紅書帶去了威脅，再加上過往的商業(yè)化模式相對單一，這些原因，都催促著小紅書亟需找到適合自己的商業(yè)化之路?，F(xiàn)在，小紅書似乎便打算全面擁抱直播電商了，那么這條路，于小紅書而言是合適的商業(yè)化路徑嗎？
業(yè)界動態(tài)
小紅書急等「2000萬」

小紅書急等「2000萬」

近期有消息傳出，小紅書正在調(diào)整組織架構(gòu)，將以更大權(quán)重押注直播電商，而這一消息背后，其實也傳遞出了小紅書在商業(yè)化這個難題上的審視和布局。那么小紅書在直播電商、在商業(yè)化的道路上，究竟存在著哪些需要突破的瓶頸？一起來看看作者的解讀。
業(yè)界動態(tài)
釘釘、企業(yè)微信和飛書向“錢”看！

釘釘、企業(yè)微信和飛書向“錢”看！

于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，降本增效已經(jīng)成為了既定命題，此時，尋找更大的商業(yè)化盈利空間，就成為企業(yè)或產(chǎn)品必須考慮的事情。那么就協(xié)同辦公軟件而言，如果想加速商業(yè)化，應(yīng)該拿出什么樣的應(yīng)對策略？本文作者便分析了在線辦公軟件們的掘金之路，一起來看一下。
業(yè)界動態(tài)
商業(yè)化近一年，釘釘們活得怎么樣？

商業(yè)化近一年，釘釘們活得怎么樣？

釘釘、企業(yè)微信和飛書等協(xié)同辦公軟件正在加速商業(yè)化的步伐，那么目前協(xié)同辦公軟件們的商業(yè)化之路已經(jīng)行進至哪一步了？對于協(xié)同辦公產(chǎn)品來說，如果想跑通商業(yè)化落地，可能還要看能否搶到中大型客戶、又或者是中小廠商何時可以可以養(yǎng)成付費習(xí)慣。
業(yè)界動態(tài)
知乎商業(yè)化何解？

知乎商業(yè)化何解？

幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都會面臨一定的商業(yè)化變現(xiàn)難題，比如知乎作為內(nèi)容社區(qū)，也需要在商業(yè)化的道路上尋找更契合自身的發(fā)展道路。那么對于知乎來說，什么樣的商業(yè)化道路才是可長期持續(xù)的？職業(yè)教育這一方向會成為知乎解決商業(yè)化問題的解答之一嗎？
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
個人品牌商業(yè)化：從產(chǎn)品到內(nèi)容的協(xié)同，流量是固定的

個人品牌商業(yè)化：從產(chǎn)品到內(nèi)容的協(xié)同，流量是固定的

通過渠道賺錢，來得快但是不穩(wěn)定，構(gòu)建長期的商業(yè)價值，最好的辦法是做品牌。在當(dāng)前的環(huán)境下，沒有基礎(chǔ)盤，很難再來快錢了。布局個人品牌或者品牌仍然是一件值得探討的事情，本文對此進行深入分析，一起來看。