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B站離了個(gè)大譜

作為年輕人聚集地的B站，去年宣布將播放次數(shù)調(diào)整為播放時(shí)長，一時(shí)揭起軒然大波；一年之后，本該早早上線的功能直接取消，雖然財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)還不錯(cuò)，但股價(jià)大跌，市場不怎么看好。

傳播體操

B站產(chǎn)品思考商業(yè)化

大模型“以厘計(jì)價(jià)”，誰能扛住價(jià)格戰(zhàn)？

沒想到這屆618期間，大模型降價(jià)所掀起的熱度竟然和電商平臺不相上下。只是在AI時(shí)代，大規(guī)模燒錢這種玩法，是否還行得通？

科技云報(bào)到

價(jià)格戰(zhàn)商業(yè)化大模型

取消播放時(shí)長改革，B站為什么“慫”了？

最近，B站宣布決定“取消播放時(shí)長指標(biāo)外顯的改版”。那么，這一改版為什么被按下中止鍵？取消的背后，到底有哪些考量因素？

剁椒TMT

B站商業(yè)化播放時(shí)長

產(chǎn)品運(yùn)營

Kimi 的第一桶金，全靠打賞？

一般來說，大模型產(chǎn)品的付費(fèi)模式就那幾種，而現(xiàn)在，Kimi給出了一條意想不到的道路，即打賞。這家大模型初創(chuàng)公司，玩起了一種很新的變現(xiàn)模式。

藍(lán)媒匯

Kimi 付費(fèi)模式變現(xiàn)

自研系統(tǒng)對外售賣，90%都會失敗

最近幾年生意不好做，不少大公司都把自己內(nèi)部使用的產(chǎn)品拿出來給外部使用，一是推動(dòng)產(chǎn)品更新占領(lǐng)市場，二是對外售賣也能獲取一部分收入，飛書等一種產(chǎn)品就是如此。但內(nèi)部使用的產(chǎn)品拿出來，不代表就一定能成功。

ToB老人家

SaaS 商業(yè)化自研系統(tǒng)

業(yè)界動(dòng)態(tài)

品牌摸不透小紅書的流量“心思”

可以看到，從2023年開始，小紅書在商業(yè)化的進(jìn)程上加快了，不過品牌和代運(yùn)營商們，還沒有來得及摸清其“流量黑盒”，小紅書的商業(yè)化，還得加把勁。

壹覽商業(yè)

商業(yè)化小紅書投流

作為視頻平臺，流量成本和帶寬一直視其頭疼的問題。為此，不得不依靠廣告+訂閱的模式進(jìn)行盈利；但是在商業(yè)化進(jìn)程中，還會遇到諸多挑戰(zhàn)。YouTube和Netflix也是摸著石頭過河。這一次，作為國內(nèi)熱度超高的《慶余年2》，在Netflix上是否還能吸引大量訂閱？以及，在這個(gè)新的節(jié)點(diǎn)，商業(yè)化對視頻流媒體的意義，貌似也有了新的價(jià)值。