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營(yíng)銷推廣
對(duì)話了10+品牌主,我們聊了聊小紅書為何“種草難”

對(duì)話了10+品牌主,我們聊了聊小紅書為何“種草難”

小紅書在2024年經(jīng)歷了一系列組織架構(gòu)調(diào)整,顯示出其商業(yè)化轉(zhuǎn)型的雄心。然而,盡管平臺(tái)用戶增長(zhǎng)迅速,品牌主們卻面臨著“種草難”的挑戰(zhàn)。本文通過與10多家品牌主的深入對(duì)話,揭示了小紅書商業(yè)化進(jìn)程中的困境,包括紅海賽道的飽和、廣告ROI的低迷、數(shù)據(jù)歸因的不明確以及站內(nèi)閉環(huán)構(gòu)建的難題。
2024中國(guó)播客商業(yè)化白皮書:3大變現(xiàn)模式、5種營(yíng)銷方法、8大潛力賽道、3個(gè)商業(yè)化預(yù)言

2024中國(guó)播客商業(yè)化白皮書:3大變現(xiàn)模式、5種營(yíng)銷方法、8大潛力賽道、3個(gè)商業(yè)化預(yù)言

這份《2024中國(guó)播客商業(yè)化白皮書》首先是我和我團(tuán)隊(duì)了解播客、研究播客的內(nèi)部學(xué)習(xí)資料。其次,我作為一個(gè)喜歡播客的聽眾、同時(shí)作為一個(gè)自媒體人,驚喜中國(guó)播客崛起的同時(shí),也挺擔(dān)心中國(guó)播客的未來。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
知乎加入“618”混戰(zhàn),內(nèi)容社區(qū)繞不過直播帶貨?

知乎加入“618”混戰(zhàn),內(nèi)容社區(qū)繞不過直播帶貨?

隨著“618”年中大促的腳步臨近,不少選手已經(jīng)開啟了準(zhǔn)備,而今年,知乎的動(dòng)作或許值得我們關(guān)注,除了一系列種草活動(dòng)之外,知乎還將聯(lián)手答主共創(chuàng)百場(chǎng)矩陣式好物推薦直播。這標(biāo)志著知乎在商業(yè)化道路上的一次大膽嘗試,也是內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)探索變現(xiàn)新模式的重要一步。
AI劉強(qiáng)東帶貨,能給數(shù)字人帶來商業(yè)化嗎?

AI劉強(qiáng)東帶貨,能給數(shù)字人帶來商業(yè)化嗎?

在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,AI數(shù)字人技術(shù)正逐漸滲透到直播帶貨領(lǐng)域,引發(fā)行業(yè)關(guān)注。京東推出的AI劉強(qiáng)東數(shù)字人直播帶貨活動(dòng),盡管觀看量超1155萬,但商業(yè)化效果尚待觀察。文章深入探討了AI數(shù)字人在直播帶貨中的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn),以及其在電商領(lǐng)域的應(yīng)用前景,為讀者提供了一個(gè)全面了解AI數(shù)字人商業(yè)化進(jìn)程的視角。