起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
抖音想接住李子柒的潑天流量
“抖音迎子柒，流量風(fēng)云起?！?李子柒重磅回歸，引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注。抖音在這場(chǎng)流量盛宴中扮演著重要角色，它如何與李子柒互動(dòng)？又將如何利用這股流量實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展？讓我們一同剖析這一互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)事件。
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“全英+”直播涌現(xiàn)，小眾垂類開始滿足用戶的復(fù)合型需求
在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，社交媒體平臺(tái)不斷創(chuàng)新，為用戶帶來(lái)豐富多彩的內(nèi)容體驗(yàn)。近年來(lái)，隨著直播行業(yè)的蓬勃發(fā)展，一個(gè)小眾但潛力巨大的賽道——全英直播，開始吸引人們的注意。這種直播模式，以其獨(dú)特的語(yǔ)言環(huán)境和內(nèi)容深度，正在滿足用戶的復(fù)合型需求，同時(shí)也為創(chuàng)作者提供了新的商業(yè)變現(xiàn)機(jī)會(huì)。
關(guān)店的張大奕，看穿了網(wǎng)紅電商的本質(zhì)
隨著互聯(lián)網(wǎng)流量的變遷和電商環(huán)境的演變，曾經(jīng)紅極一時(shí)的網(wǎng)紅電商模式遭遇挑戰(zhàn)。張大奕的淘寶服裝店“吾歡喜的衣櫥”的關(guān)閉，既象征著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，同時(shí)也反映了網(wǎng)紅電商本質(zhì)的脆弱。
大模型價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)，Kimi的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在哪？
大模型發(fā)展至今，衍生出了新的問(wèn)題，短期還處在燒錢的階段，當(dāng)前商業(yè)化面臨著阻力。和其他大模型相比，Kimi的優(yōu)勢(shì)在哪里？
小紅書遠(yuǎn)征迷局
作為“慢公司”的代表之一，小紅書在商業(yè)化進(jìn)行了不少嘗試，種草、電商、廣告之類的，特別是去年開始，在各個(gè)維度上發(fā)力生猛，焦慮可見一斑。但各個(gè)路口強(qiáng)敵環(huán)伺，小紅書需要怎么做？
短劇兇猛：一場(chǎng)拼多多式的勝利
長(zhǎng)視頻用了12年才勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)盈利，而微短劇一誕生就帶吸金體質(zhì)。微短劇為什么能這么火？同樣是低成本，高周轉(zhuǎn)，且專注于下沉市場(chǎng)，能否贏得一場(chǎng)“拼多多式”的勝利呢？
做網(wǎng)紅，能為迷茫的年輕人托底嗎？
在短視頻的加持下，最近幾年普通人逆襲成為網(wǎng)紅的案例越來(lái)越多了；而在流量之下，巨大的商業(yè)利益讓越來(lái)越多的人想投身其中。但網(wǎng)紅這一職業(yè)，正是幸存者偏差極其嚴(yán)重的領(lǐng)域。在多數(shù)人不會(huì)看見的冰山之下，真實(shí)且冷酷，散發(fā)著危險(xiǎn)的光。
小紅書“長(zhǎng)尾”變現(xiàn)：超頭缺位，KOC雄起
在去中心化的機(jī)制下，小紅書的商業(yè)變現(xiàn)生態(tài)與其他平臺(tái)呈現(xiàn)出差異化，大量的KOC與少量頭部KOL，共同組成了小紅書高度長(zhǎng)尾的變現(xiàn)生態(tài)。具體怎么解讀呢？不妨來(lái)看看本文的分析。
小紅書變現(xiàn)策略及商業(yè)路徑全解讀
小紅書已經(jīng)成為不少品牌商家的運(yùn)營(yíng)和投放重地。那么品牌方應(yīng)該如何布局運(yùn)營(yíng)策略，才可以在小紅書上獲得更大的商業(yè)變現(xiàn)價(jià)值？本文作者就總結(jié)了8種變現(xiàn)策略，一起來(lái)看看吧。
如何看待用戶體驗(yàn)與商業(yè)變現(xiàn)的沖突？
編輯導(dǎo)語(yǔ)：你會(huì)不會(huì)有這樣的感受：在某產(chǎn)品快速發(fā)展一段時(shí)間之后，當(dāng)我們?cè)俅问褂脮r(shí)，打開卻是撲面而來(lái)的廣告。這時(shí)候會(huì)造成用戶體驗(yàn)急劇下降，面對(duì)商業(yè)變現(xiàn)和用戶體驗(yàn)...
搜索交互策略：淺析汽車類APP商業(yè)變現(xiàn)策略
編輯導(dǎo)語(yǔ)：在互聯(lián)網(wǎng)汽車領(lǐng)域，最為大眾所熟悉的必然是汽車之家以及后起之秀的懂車帝。本文作者將圍繞這兩款產(chǎn)品的搜索功能在APP端產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)策略的差異，淺談其背后...
SaaS產(chǎn)品如何設(shè)計(jì)商業(yè)化變現(xiàn)？
近期藍(lán)湖正式開啟了商業(yè)化收費(fèi)模式，當(dāng)然也有免費(fèi)嘗鮮版本，對(duì)于低產(chǎn)值的白嫖黨來(lái)說(shuō)會(huì)引來(lái)一頓抱怨，當(dāng)然也有很多人愿意為好產(chǎn)品付費(fèi)，對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品，我們應(yīng)該在什么時(shí)...
