AI人工智能 AI社交產(chǎn)品能打敗微信嗎? 作為國內(nèi)社交產(chǎn)品巨頭,微信的地位讓其他社交產(chǎn)品垂涎欲滴。不少大廠和創(chuàng)業(yè)公司前仆后繼想要撼動(dòng)微信的地位,但無一例外都失敗了,甚至不得不發(fā)出了“只有新技術(shù)的社交產(chǎn)品才能打敗微信”的感嘆。而當(dāng)現(xiàn)在AI爆火之后,依托AI技術(shù)開發(fā)的社交產(chǎn)品,有沒有打敗微信的可能? 商隱社 AI產(chǎn)品商業(yè)模式微信
產(chǎn)品運(yùn)營 從產(chǎn)品到運(yùn)營,教你落地付費(fèi)會(huì)員體系 會(huì)員模式可以說是現(xiàn)在除了廣告變現(xiàn)之外最好的商業(yè)模式了,基本上是個(gè)產(chǎn)品都在做會(huì)員制。那會(huì)員制的產(chǎn)品階段和運(yùn)營階段,都需要怎么做呢?我們來看看作者的分析。 艾侖田 付費(fèi)會(huì)員會(huì)員體系商業(yè)模式
產(chǎn)品運(yùn)營 為什么電商平臺(tái)大多推行年會(huì)員,而非月會(huì)員? 在討論電商平臺(tái)會(huì)員制的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象——電商平臺(tái)的付費(fèi)會(huì)員制度大多推行年會(huì)員制度,而非月會(huì)員制度。那么綜合來看,年會(huì)員制度的優(yōu)勢(shì)是什么?月會(huì)員制度是否可取?一起來看看本文的討論。 天天問 付費(fèi)會(huì)員會(huì)員制度商業(yè)模式
業(yè)界動(dòng)態(tài) “薄利多銷”大環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇 在“薄利多銷”的市場(chǎng)環(huán)境和SaaS高毛利的商業(yè)模式?jīng)_突下,SaaS行業(yè)該如何選擇?本文對(duì)此進(jìn)行了探討,“戰(zhàn)略堅(jiān)定”和“間接戰(zhàn)略”也許是我們的必經(jīng)之路。 吳昊@SaaS SaaS行業(yè)產(chǎn)品模式商業(yè)模式
業(yè)界動(dòng)態(tài) 這家沒掏錢做百億補(bǔ)貼的電商,居然還沒被卷死? 在其他家電商平臺(tái)都在百億補(bǔ)貼下打得如火如荼的時(shí)候,唯品會(huì)卻悶不做聲,用它獨(dú)特的方式在電商圈中屹立不倒。究竟是為什么?本文對(duì)此進(jìn)行探討,一起來看看吧。 差評(píng) 品牌特賣唯品會(huì)商業(yè)模式
個(gè)人隨筆 唯品會(huì),是電商,也是電視劇商 廣州有一家坊間知名的神仙“中廠”,雖然不像大廠這么出名和有吸引力,但是在做影視劇植入這塊,比大廠更頻繁有力。某種程度上來說,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來,有都市劇的地方,就有唯品會(huì)。??????? 吳懟懟 互聯(lián)網(wǎng)中廠唯品會(huì)商業(yè)模式
業(yè)界動(dòng)態(tài) 小紅書再不賺錢就晚了 小紅書已經(jīng)10周年了,在過去的2023年,其一直在嘗試商業(yè)化,折騰了好幾次貌似效果都不理想。在“工具+社區(qū)+電商”已經(jīng)成為所有APP產(chǎn)品演化共識(shí)的情況下,單獨(dú)的工具、內(nèi)容、電商都存在弊端。 零態(tài)LT 商業(yè)模式小紅書電商
個(gè)人隨筆 短劇2023:規(guī)模超370億,興盛與困頓并存 在過去的2023年,短劇成為了最火爆的風(fēng)口之一,在這一年里,短劇行業(yè)的發(fā)展更是經(jīng)歷了大起大落。這篇文章里,作者就從數(shù)量、內(nèi)容、商業(yè)、監(jiān)管等四個(gè)層面對(duì)短劇2023這一年進(jìn)行復(fù)盤,并試圖找尋其在2024年發(fā)展的方向。一起來看看。 文娛Talk 商業(yè)模式小程序短劇短劇
AI人工智能 2023年狂賺16億美元后,OpenAI還會(huì)繼續(xù)火下去嗎? 作為大模型賽道目前的領(lǐng)跑者,OpenAI去年一年收入就已經(jīng)超過16億美元。要知道,2022年時(shí),其年收入僅有2800萬美元,甚至不及今年一周所帶來的收入。有AI賽道火爆的因素,也有本身商業(yè)模式成功的原因;而今在其推出GPTs之際,我們對(duì)其盈利模式進(jìn)行分析,或許能為國內(nèi)外同類產(chǎn)品的商業(yè)化運(yùn)作和未來發(fā)展提供一種可供參考的洞察維度。 Morketing ChatGPTOpenAI商業(yè)模式
業(yè)界動(dòng)態(tài) 騰訊亟需給視頻號(hào)松松綁 受到短視頻沖擊之后,騰訊做了視頻號(hào)。在被游戲困住之后,視頻號(hào)的商業(yè)化明顯加速,從2022年年底開始,就被成為全公司的希望。但從表現(xiàn)來看,并未達(dá)到預(yù)期。從前的視頻號(hào),正戴著鐐銬緩慢前行,但基于騰訊的現(xiàn)狀,或許得給視頻號(hào)松松綁了。 偲睿洞察 商業(yè)模式騰訊視頻號(hào)
個(gè)人隨筆 解鎖商業(yè)密碼:了解商業(yè)模式,事業(yè)職場(chǎng)雙贏! 如何快速地認(rèn)知一個(gè)行業(yè)?這個(gè)時(shí)候,我們可以借助一些工具,比如商業(yè)模式畫布,這篇文章里,作者就對(duì)商業(yè)模式畫布做了簡要介紹,或許可以給你一些幫助。 我是產(chǎn)品張 商業(yè)模式商業(yè)模式畫布行業(yè)分析
個(gè)人隨筆 盒馬加碼“折扣”背后,放棄會(huì)員制先行? 近日有消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),盒馬APP上已經(jīng)無法開通或者續(xù)費(fèi)會(huì)員,這或許也是盒馬會(huì)員業(yè)務(wù)將畫上句點(diǎn)的信號(hào)。那么盒馬的這一動(dòng)作,又是出于怎樣的考量呢? 伯虎財(cái)經(jīng) 會(huì)員制商業(yè)模式折扣化