業(yè)界動態(tài) 2018社交回暖:融資易,破局難 2018年下半年,社交領(lǐng)域回暖趨勢明顯。子彈短信在熟人社交領(lǐng)域攪動一池春水,陌生人社交領(lǐng)域涌現(xiàn)不少新兵,投資人蠢蠢欲動,已經(jīng)開始下注,但想要最終顛覆現(xiàn)有的社交格... 全天候科技 3年中級商業(yè)模式
新零售 盛極而衰的無人貨架,有哪些教訓(xùn)值得反思? 在未來新零售發(fā)展的過程中,商業(yè)模式創(chuàng)新也好,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新也罷,都必須尊重規(guī)律,回歸理性。 在新零售浪潮下,最為人熟知的零售新業(yè)態(tài),莫過于生鮮超市與無人貨架了。... 星圖金融研究院 3年中級商業(yè)模式
分析評測 門窗幕墻行業(yè)的競品分析 本文旨在了解門窗幕墻行業(yè)的商業(yè)模式,以便找到突破口,做出差異化得產(chǎn)品。enjoy~ 注: 1. 分析對象: 大貓電商 找鋼網(wǎng) 貝殼找房 拼多多 2. 分析目的: 了解市場,... 喬先生 2年產(chǎn)品差異化初級
分析評測 拼多多的商業(yè)模式與產(chǎn)品玩法分析 拼多多上市以來,社會唱衰聲不斷。聲討、嘲笑拼多多的山寨劣質(zhì)貨成了媒體圈與互聯(lián)網(wǎng)的一種“政治正確”。拼多多的成功只是一個簡單的偶然嗎?本文擬從商業(yè)模式、產(chǎn)品定位... 成三堆 2年產(chǎn)品玩法初級
業(yè)界動態(tài) 探討 | 自動駕駛領(lǐng)域的贏家會是誰?市場化并不是終點 雖然這是一場競賽,真正的終點線并不是將這項技術(shù)推向市場,而是讓自動駕駛技術(shù)價格親民,這樣的公司才能成為真正的贏家。 據(jù)國外媒體報道,當前各大汽車制造商和科... Aine 3年中級商業(yè)模式
分析評測 全面視角下的拼多多:或是一場延遲滿足的獎賞 拼多多短空長多,前途無量,對其長期投資很可能也是一場關(guān)于延遲滿足的獎賞。 曾經(jīng)看過一個很有意思的實驗:20世紀60年代,美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授沃爾特·米歇爾(Wa... 點拾投資 5年商業(yè)模式拼多多
業(yè)界動態(tài) 美團點評的商業(yè)升維邏輯 最終電商平臺的競爭結(jié)果在2C領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn),那就是融資能力強、配送效率高將成為最終的寡頭贏家。 美團點評的興起和發(fā)展過程,正是中國餐飲零售電商不斷升維的過程。美... 莊帥 5年升維邏輯商業(yè)模式
業(yè)界動態(tài) 大行其道的免費模式,靠不靠譜? 在免費策略大行其道的市場環(huán)境下,企業(yè)都應(yīng)該好好去思考,然后確定企業(yè)到底適不適合免費策略。 一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來的市場,也可以擠垮當前的市場。免費就是這... 繆麗偉 3年中級免費模式
產(chǎn)品運營 世界第一的在線外語教育App,靠什么增長到3億用戶? 本文作者深入研究一下這款A(yù)PP,主要搞清楚兩個問題:一是“知識免費”靠什么商業(yè)模式賺錢;二是實現(xiàn)從0到3億的增長,其核心策略是什么。enjoy~ 筆者最近和國內(nèi)不少知識付... 張希倫 3年中級商業(yè)模式
業(yè)界動態(tài) 萬字長文|微信次級生態(tài)調(diào)研:圍繞公眾號、小程序等服務(wù) 本文作者希望通過本文,能夠讓大家對微信的次級生態(tài)有個整體概念,相信其中一定蘊藏著更多巨大的商機。enjoy~ 現(xiàn)如今的微信,已經(jīng)遠遠不止是社交工具了。有人說微信正... 姬小光 3年中級商業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 “B2B2C”商業(yè)模式:把客戶的客戶,變成你的最終客戶 B2B2C 這種商業(yè)模式,先服務(wù)于企業(yè)服務(wù)消費者的目的,然后再慢慢吸引那家企業(yè)的消費者,最終把他們的客戶變成你的最終客戶。作者介紹了B2B2C模式的特點以及應(yīng)用的關(guān)鍵。... 騰股創(chuàng)投 3年B2B2C中級
業(yè)界動態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)巨頭里面,哪一種商業(yè)模式才能勝出呢? 編者按:當今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被少數(shù)幾個巨頭把持。這些巨頭的商業(yè)模式可以分成幾個陣營:一是微軟、蘋果、Netflix采用的直接銷售模式:誰用產(chǎn)品/服務(wù)誰出錢;二是Google與F... 我是芝士 3年中級互聯(lián)網(wǎng)巨頭