分析評測 深度剖析字節(jié)Coze/扣子 本文深入分析了字節(jié)跳動旗下的AI應(yīng)用開發(fā)平臺——扣子。從產(chǎn)品概述、所屬賽道分析到商業(yè)模式探討,全面解讀了扣子的核心競爭力和市場前景。無論你是對AI技術(shù)感興趣的個(gè)人還是尋求提升企業(yè)效率的開發(fā)者,這篇文章都將為你提供寶貴的行業(yè)洞察和思考角度。 三白有話說 AI應(yīng)用開發(fā)商業(yè)模式字節(jié)扣子
個(gè)人隨筆 社交黑馬應(yīng)用爆火美國,2000萬青少年為何愿意付費(fèi)聊天? PNK和Wizz作為兩款專注于青少年的社交應(yīng)用,在短時(shí)間內(nèi)取得了顯著的成功。然而,隨之而來的安全問題和商業(yè)模式的挑戰(zhàn)也引起了廣泛關(guān)注。本文將深入探討這兩款應(yīng)用的特點(diǎn)、挑戰(zhàn)以及社交應(yīng)用的未來發(fā)展方向。 揚(yáng)帆出海 商業(yè)模式用戶體驗(yàn)社交應(yīng)用
個(gè)人隨筆 萬字拆解名創(chuàng)優(yōu)品出海:本土化挑戰(zhàn)、品牌溢價(jià)與電商危機(jī) 隨著中國品牌名創(chuàng)優(yōu)品在巴黎香榭麗舍大街的旗艦店盛大開業(yè),其全球化戰(zhàn)略再次受到關(guān)注。本文深入探討了名創(chuàng)優(yōu)品如何通過直營模式、本土化策略以及實(shí)體性強(qiáng)化,成功實(shí)現(xiàn)品牌的全球擴(kuò)張。同時(shí),文章也揭示了名創(chuàng)優(yōu)品在海外市場面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略,為讀者提供了一場關(guān)于品牌出海與本土化實(shí)踐的精彩解析。 增長黑盒 名創(chuàng)優(yōu)品品牌出海商業(yè)模式
個(gè)人隨筆 為了廣告費(fèi),一向佛系的Netflix是真急了 曾經(jīng)的Netflix還是愛優(yōu)騰羨慕的對象,隨著訂閱收入的下降,廣告收入也成為Netflix關(guān)注的焦點(diǎn)。更換高管、自建廣告系統(tǒng),像打了雞血一樣,對廣告開始變得激進(jìn)起來。 刀客 Netflix產(chǎn)品變現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)
個(gè)人隨筆 “僅退款”的風(fēng)還是吹到了美團(tuán) "僅退款"政策似乎成為了電商平臺提升消費(fèi)體驗(yàn)的一大法寶,但這一機(jī)制真的百利而無一害嗎?商家的權(quán)益又該如何保障?本文將深入探討"僅退款"政策背后的利與弊,揭示其對商家和消費(fèi)者雙方的影響,并探索更加公平合理的解決方案。 螺旋實(shí)驗(yàn)室 僅退款商業(yè)模式消費(fèi)者權(quán)益
個(gè)人隨筆 小紅書里到底誰在賺錢呀? 作為一個(gè)以內(nèi)容為主導(dǎo)的平臺,小紅書提供了一個(gè)與眾不同的商業(yè)機(jī)遇。本文將探討小紅書里的商業(yè)生態(tài),分析在這樣一個(gè)平臺上,究竟是誰在賺錢,以及他們是如何做到的。 半佛仙人 商業(yè)模式小紅書運(yùn)營策略
AI人工智能 AI商業(yè)化的現(xiàn)狀與未來 隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,AI商業(yè)化已成為推動經(jīng)濟(jì)增長和社會進(jìn)步的重要力量。本文深入探討了AI商業(yè)化的概念、背景、現(xiàn)狀以及面臨的挑戰(zhàn)和未來趨勢,旨在為讀者提供全面的行業(yè)分析和洞察。 AI產(chǎn)品經(jīng)理Echo AI商業(yè)化商業(yè)模式市場趨勢
個(gè)人隨筆 我該以怎么樣的開頭向別人介紹我的產(chǎn)品? 在職場中,產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常需要向不同的利益相關(guān)者介紹自己的產(chǎn)品。這不僅是一個(gè)展示產(chǎn)品的好機(jī)會,也是一個(gè)考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力的關(guān)鍵時(shí)刻。通過本文,我們將深入探討如何有效地介紹產(chǎn)品,無論你是新手還是資深人士,這篇文章都將提供寶貴的策略和見解,幫助你更好地在職場中展示你的產(chǎn)品和思維。 王海濤 產(chǎn)品介紹商業(yè)模式案例分析
個(gè)人隨筆 商業(yè)模式≠盈利模式!一文理清商業(yè)模式 本文深入探討了商業(yè)模式的各個(gè)方面,包括客戶細(xì)分、價(jià)值主張、渠道通路等關(guān)鍵組成部分,并介紹了如何利用商業(yè)模式畫布這一工具來系統(tǒng)地規(guī)劃和分析企業(yè)的商業(yè)模式。無論你是創(chuàng)業(yè)者還是企業(yè)管理者,這篇文章都將為你提供寶貴的見解和策略,幫助你構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)且盈利的商業(yè)模式。 諾兒筆記本 價(jià)值主張商業(yè)模式商業(yè)模式畫布
AI人工智能 高盛VS大摩:AI熱潮有泡沫嗎? 隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)展,資本市場對其貨幣化前景的擔(dān)憂與期待交織。微軟、亞馬遜、Meta等科技巨頭在AI領(lǐng)域的巨額投資是否真能帶來預(yù)期的商業(yè)回報(bào)? 最話FunTalk ai商業(yè)模式市場預(yù)期
個(gè)人隨筆 訂閱商業(yè)模式的優(yōu)劣勢 隨著訂閱業(yè)務(wù)的迅猛增長,從流媒體服務(wù)到在線學(xué)習(xí)平臺,各類企業(yè)正通過這種模式吸引并維系客戶。本文深入探討了訂閱模式的主要特點(diǎn)、類型及其在現(xiàn)代商業(yè)中的優(yōu)勢和挑戰(zhàn),提供了對于利用這一商業(yè)模式的全面理解和實(shí)踐指導(dǎo)。 MsQ星球 商業(yè)模式客戶留存數(shù)據(jù)分析
個(gè)人隨筆 中國線上支付30年:一場無硝煙的爭奪戰(zhàn) 在中國的數(shù)字支付領(lǐng)域,支付寶和微信支付的激烈競爭已經(jīng)成為一場標(biāo)志性的商業(yè)爭奪戰(zhàn),兩大巨頭不斷推陳出新,重塑著消費(fèi)者的支付習(xí)慣和整個(gè)支付行業(yè)的格局。本文回顧了中國線上支付30年的發(fā)展歷程,探討了支付技術(shù)的進(jìn)步如何影響著商業(yè)模式和日常生活,同時(shí)展望了支付戰(zhàn)爭的未來發(fā)展。 鋅財(cái)經(jīng) 商業(yè)模式市場競爭技術(shù)發(fā)展