地圖絕對(duì)是大家日常使用頻率最高的幾款A(yù)PP之一，但奇怪的是，地圖APP上的功能基本都是免費(fèi)使用的，那它們?cè)趺促嶅X？這篇文章，作者嘗試分析一二，供大家參考。

大模型時(shí)代，真正顛覆性的產(chǎn)品是怎樣的？它應(yīng)該具備大模型的自進(jìn)化能力，還是能給產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)新的生產(chǎn)力工具？亦或是重構(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模型？數(shù)字人，正在給出一個(gè)答案。

本文深入剖析了視頻號(hào)在618大促中的表現(xiàn)及其背后的商業(yè)邏輯和挑戰(zhàn)。通過對(duì)比其他電商平臺(tái)，文章揭示了視頻號(hào)獨(dú)特的去中心化特性和社交屬性如何影響其商業(yè)化進(jìn)程，并為希望入局視頻號(hào)的品牌提供了實(shí)用的營(yíng)銷建議。對(duì)于追求深度了解視頻號(hào)商業(yè)模式和尋求在新興平臺(tái)中尋找新機(jī)會(huì)的讀者來說，本文不容錯(cuò)過。

零售場(chǎng)的生意，從來不以產(chǎn)品論或品牌論的二元思維模式定義。參與者對(duì)供應(yīng)鏈的掌控，及對(duì)社會(huì)消費(fèi)語境的把握，為企業(yè)產(chǎn)品模式及品牌策略，提供了戰(zhàn)略視角。

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，AI Agent已經(jīng)成為推動(dòng)行業(yè)革新的重要力量。市場(chǎng)上涌現(xiàn)了眾多參與者，包括技術(shù)巨頭和新興初創(chuàng)公司，推薦閱讀本文，看他們?cè)趺蠢孟冗M(jìn)技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在AI Agent的海洋中乘風(fēng)破浪。

隨著移動(dòng)支付和數(shù)字貨幣的興起，信用卡是否已經(jīng)進(jìn)入“歷史的垃圾時(shí)間”？作者認(rèn)為信用卡行業(yè)并非走向沒落，而是在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革。本文將深入探討信用卡行業(yè)的當(dāng)前狀況、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展方向。

紅杉資本美國(guó)合伙人Pat Grady在最近的一次活動(dòng)中分享了他對(duì)人工智能（AI）未來發(fā)展的深刻洞察。Grady認(rèn)為，AI技術(shù)正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它將為服務(wù)行業(yè)帶來前所未有的變革性機(jī)遇，而非簡(jiǎn)單地復(fù)制現(xiàn)有的軟件公司。他強(qiáng)調(diào)，AI的真正潛力在于賦能服務(wù)行業(yè)，如法律、咨詢、會(huì)計(jì)和簿記等領(lǐng)域，這些行業(yè)的工作流程與AI技術(shù)高度契合。本文將詳細(xì)探討Grady的觀點(diǎn)，分析AI如何塑造新的商業(yè)模式和機(jī)會(huì)，同時(shí)指出人際關(guān)系和執(zhí)行的重要性。

在電商業(yè)務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，小紅書試圖在廣告之外尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，但這條商業(yè)化路徑并非一帆風(fēng)順。如何在保持社區(qū)內(nèi)容質(zhì)量的同時(shí)提振營(yíng)收，成為小紅書亟需解決的難題。

不少同學(xué)對(duì)一款產(chǎn)品如何賺錢還不是特別了解，這篇文章，作者就和大家聊下產(chǎn)品的商業(yè)模式，看看具體是如何賺錢的。

原先買車，是要到4S店才行的。而自從新勢(shì)力下場(chǎng)，華為、小米等跨界做車以后，直接開始往購(gòu)物中心的門店開放。這篇文章，我們就來了解下，線上整車銷售的三種模式，供大家參考。

一則關(guān)于"我媽看微信短視頻花了六千多"的熱搜，不僅僅是一個(gè)關(guān)于消費(fèi)現(xiàn)象的故事，更揭示了小程序短劇市場(chǎng)的興起及其背后的商業(yè)模式。本文將探討小程序短劇的吸引力所在，以及它們?nèi)绾卧跐M足觀眾即時(shí)滿足感的同時(shí)，引發(fā)消費(fèi)者不自覺的連續(xù)支出。

網(wǎng)文之前一直都是付費(fèi)才能閱讀的。后來字節(jié)進(jìn)入之后，直接整了個(gè)免費(fèi)閱讀，把運(yùn)行模式都給改了。不過看最近的動(dòng)作，字節(jié)在付費(fèi)小說方面的嘗試暫告一段落，而免費(fèi)網(wǎng)文將再度成為接下來業(yè)務(wù)發(fā)展的重心。