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產(chǎn)品運(yùn)營
探店經(jīng)濟(jì)，新風(fēng)口還是泡沫？深度解析背后的商業(yè)邏輯

探店經(jīng)濟(jì)，新風(fēng)口還是泡沫？深度解析背后的商業(yè)邏輯

作為一種新興的消費(fèi)模式，探店經(jīng)濟(jì)通過探店達(dá)人的實(shí)地體驗(yàn)，為消費(fèi)者提供消費(fèi)建議，同時為商家?guī)砜土?。本文將深入探討探店?jīng)濟(jì)的定義、特點(diǎn)、發(fā)展歷程以及它在生態(tài)中的各個參與者，分析這一模式如何打通線上線下壁壘，提供個性化服務(wù)，并推動消費(fèi)升級。
騰訊會議收費(fèi)政策演進(jìn)的商業(yè)邏輯與戰(zhàn)略博弈

騰訊會議收費(fèi)政策演進(jìn)的商業(yè)邏輯與戰(zhàn)略博弈

騰訊會議官方在本月（12 月 6 日）發(fā)布業(yè)務(wù)調(diào)整說明：自 2025 年 1 月起，騰訊會議的服務(wù)模式將逐步升級為免費(fèi)版、專業(yè)版、商業(yè)版與企業(yè)版。同時將繼續(xù)保留給學(xué)生與公益人群的特惠折扣，并額外提供教育版、教育加強(qiáng)版，供不同類型教育機(jī)構(gòu)選擇。
商業(yè)邏輯 > 流量邏輯

商業(yè)邏輯 > 流量邏輯

在電商的世界里，流量和商業(yè)邏輯是推動業(yè)務(wù)增長的兩個輪子。這篇文章通過一個實(shí)際的小紅書種草項(xiàng)目案例，揭示了即使擁有高ROI和出色的流量運(yùn)營，項(xiàng)目也可能因?yàn)楣?yīng)鏈等商業(yè)邏輯問題而失敗。
小紅書的薄切商業(yè)

小紅書的薄切商業(yè)

小紅書引領(lǐng)“薄切商業(yè)”新風(fēng)尚！本文深入剖析小紅書獨(dú)特的商業(yè)哲學(xué)，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)“厚切”模式，以用戶理解與社區(qū)精神為核心，打造與眾不同的商業(yè)生態(tài)。通過案例分享與理論探討，揭示小紅書如何為商家注入新商業(yè)靈魂，實(shí)現(xiàn)品牌與用戶的深度共鳴。在這個數(shù)字化時代，小紅書的“薄切商業(yè)”或許能為品牌提供一條新的增長路徑。
淘特支持微信支付，一場隔空示好罷了

淘特支持微信支付，一場隔空示好罷了

近期，淘寶特價版（淘特）宣布全面開放微信支付功能，用戶無需通過復(fù)制鏈接等方式，可以直接在微信內(nèi)完成支付。本文將從一個技術(shù)角度深入剖析淘特接入微信支付的商業(yè)邏輯，探討其背后的資金鏈路和支付鏈路，以及這一變動對整個支付生態(tài)可能產(chǎn)生的影響。
業(yè)界動態(tài)
美團(tuán)短劇抖音開播，本地生活大戰(zhàn)握手言和？

美團(tuán)短劇抖音開播，本地生活大戰(zhàn)握手言和？

美團(tuán)和抖音在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的競爭和合作一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。最近，美團(tuán)在抖音平臺上線的自制短劇《我在日記本里逆天改命》引發(fā)了市場對兩大平臺關(guān)系的重新思考。本文分析了美團(tuán)短劇的上線背后的商業(yè)邏輯，探討了在本地生活服務(wù)領(lǐng)域，兩大平臺是否存在合作空間，以及它們各自的競爭策略。
創(chuàng)新升級：重構(gòu)商業(yè)模式畫布

創(chuàng)新升級：重構(gòu)商業(yè)模式畫布

在創(chuàng)業(yè)之前，都需要想好商業(yè)模式——靠什么盈利。很多文章分享的方法都是商業(yè)模式畫布，這篇文章，作者在畫布的基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級，分三個層次：宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)經(jīng)營。一起來看看。